Pengaruh Workplace Well-Being Terhadap Intensi Turnover Pada Karyawan Generasi-Z Di Kota Makassar

Authors

  • Aisyah Farahtilah Fakultas Psikologi Universitas Bosowa
  • Patmawaty Taibe Fakultas Psikologi Universitas Bosowa
  • Minarni Minarni Fakultas Psikologi Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.56326/jpk.v4i1.3420

Keywords:

Workplace Well-Being, Turnover Intention, Karyawan Generasi Z

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat apakah terdapat pengaruh workplace wellbeing terhadap intensi turnover pada karyawan generasi Z di kota Makassar. Sampel pada penelitian ini berjumlah 419 responden yang merupakan karyawan generasi Z di kota Makassar yang diambil dengan menggunakan teknik purposive sampling. Penelitian ini menggunakan teknik analisis regresi sederhana. Hasil penelitian yang diperolah menunjukkan bahwa terdapat pengaruh workplace wellbeing terhadap intensi turnover pada karyawan generasi Z di kota Makassar dengan perolehan nilai Rsquare 0.299, artinya kontribusi pengaruh workplace wellbeing terhadap intensi turnover sebesar 29.9% (Sig. 0.000) dengan koefisien pengaruh arah negatif. Diartikan bahwa semakin tinggi workplace wellbeing maka akan semakin rendah intensi turnover pada karyawan generasi Z di Kota Makassar, begitupun sebaliknya.

References

Arthur, J.B. (1994) Effects of Human Resource Systems on Manufacturing Performance and Turnover. Academy of Management Journal, 37, 670-687. http://dx.doi.org/10.2307/256705.

Bencsik, A., Csikos, G., & Juhaz, T. (2016). Y and Z Generations at Workplaces. Journal of Competitiveness, 8(3), 90–106. https://doi.org/10.7441/joc.2016.03.06.

Boss, J. (2019). Employee Turnover Is the Highest It's Been In 10 Years. Here's What to Do About It. Retrieved from forbes.com: https://www.forbes.com/sites/jeffboss/2018/02/26/employee-turnover-is-the-highest-its- been-in-10-years-heres-what-to-do-about-it/#de7c925478c.

Bryson, A., Forth, J., & Stokes, L. (2014). Does worker Wellbeing Affect Workplace Performance. Department of Business Innovation and Skills. Sage Journals. 70(8), 1017-1037.

Cooper, C., & Quick, J. C. (Eds.). (2017). The Handbook of Stress And Health: A Guide To Research And Practice. John Wiley & Sons.

Danna, K., & Griffin, R. W. (1999). Health and well-being in the workplace: A review and synthetis of the literature. Journal of Management, 25(23), 357-384.

Deloitte. (2022). The Deloitte Global 2022 Generasi-Z & Millennial Survey. (https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/deloitte-2022-genz-millennial-survey.pdf.

Griffeth, R. W. (2004). Innovative Theory on Employee Turnover. Information Age Publishing.

Hanifah and Wardono, P. (2020) ‘Identifikasi Faktor Pembentuk Perilaku Pencari Kerja Generasi Z Di Indonesia Identification’. Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis, 6(3), 628–642. DOI: http://dx.doi.org/10.17358/jabm.6.3.628.

Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L. (2002). Business-Unit Level Relationship Between Employee Satisfaction, Employee Engagement, And Business Outcomes: A Meta-Analysis. Journal of Applied Psychology, 87, 268-279.

Hidayati, A. I. S. dan S. N. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention. Jurnal Akuntansi Ekonomi dan Manajemen Bisnis, 5(1), 105–110. https://jurnal.polibatam.ac.id/index.php/JAEMB/art icle/view/439.

Khairunnisa, N. A., & Muafi, M. (2022). The Effect Of Workplace Well-Being And Workplace Incivility On Turnover Intention with Job Embeddedness as A Moderating Variable. International Journal of Bussiness Ecosystem & Strategy, 4(1), 11-23.

Lee, T., Eberly, M., Hom, P.W., & Li, J. J. (2017). On The Next Decade of Research in Voluntary Employee Turnover. DOI:10.5465/amp.2016.0123.

Mobley, W. H. (2011). Pergantian karyawan: Sebab, akibat, dan pengendaliannya. Jakarta: PT Pustaka Binaman Pressindo.

Mobley, W. H., Horner, S. O., & Hollingsworth, A. T. (1978). An Evaluation of Precursors of Hospital Employee Turnover. Journal of Applied Psychology, 63(4), 408–414. Doi:10.1037/0021-9010.63.4.408.

Michaels, C. E., & Spector, P. E. (1982). Causes of employee turnover: A test of the Mobley, Griffeth, Hand, and Meglino model. Journal of applied psychology, 67(1), 53.

Octaviani, H. (2015). Person-Organization Fit, Kepuasan Kerja dan Intensi turnover: Studi Empiris Pada Karyawan Generasi Y Industri Perbankan Di Indonesia. Jurnal manajemen, 12(2), 111-128.

Page, K. (2005). Subjective Wellbeing in the Workplace. Melbourne: Deakin University.

Putra, Y. S. (2016). Teori Perbedaan Generasi. Among Makarti, 9(18), 123-134.

Ridlo, I.A. (2012). Turnover Karyawan Kajian Literatur. Surabaya: PH Movement Publications.

Sadana, S. MS., & Vany, E. A. (2014). Pengaruh Employee Engagement dan Workplace Well-Being Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Kantor Akuntan Publik ABC & Rekan). Jurnal Akuntansi dan Bisnis, 1(2).

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitaif, kualitatif dan r&d. Alfa Beta.

Watono, M.H., & Suyono, J. (2020). Pengaruh Kesejahteraan Kerja Pada Turnover Intention “(Studi pada Bank Perkreditan Rakyat Syariah Di Indonesia). Prosiding Seminar Nasional 2020 Fakultas Psikologi UMBY.

Downloads

Published

2024-06-30