Mekanisme Dan Tata Cara Pengawasan Dan Quality Control Aparatur Sipil Negara Pada Inspektorat Daerah Kota Makassar

Authors

  • Leonardo Konstantin Resy Naen Inspektorat Daerah Kota Makassar
  • Andi Rasyid Pananrangi Program Studi Ilmu Administrasi Publik, Program Pascasarjana, Universitas Bosowa
  • Juharni Juharni Program Studi Ilmu Administrasi Publik, Program Pascasarjana, Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/pja.v3i1.6029

Keywords:

Mekanisme Pengawasan, Pengendalian Mutu, Aparatur Sipil Negara, Inspektorat Daerah, Tata Kelola Pemerintahan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis mekanisme dan prosedur pengawasan serta pengendalian mutu Aparatur Sipil Negara (ASN) di Inspektorat Daerah Kota Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mekanisme pengawasan ASN telah dilaksanakan secara sistematis, transparan, dan akuntabel, meliputi pengukuran kinerja berbasis indikator objektif, penetapan target terukur, evaluasi berkala, dan tindakan perbaikan yang didukung teknologi serta kepemimpinan. Pengendalian mutu ASN dilakukan melalui penetapan standar pengawasan yang jelas, evaluasi hasil kerja, dan tindakan korektif berbasis regulasi. Faktor pendukung meliputi komitmen pimpinan, penerapan sistem reward and punishment, pemanfaatan teknologi, dan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang jelas. Sementara itu, faktor penghambat mencakup rendahnya integritas, keterbatasan sarana prasarana, lemahnya koordinasi antarinstansi, dan tekanan eksternal. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan pemanfaatan teknologi, pembinaan integritas, dan penguatan koordinasi untuk optimalisasi pengawasan guna mendukung tata kelola pemerintahan yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).

This study aims to analyze the mechanisms and procedures of supervision and quality control of State Civil Apparatus (ASN) at the Regional Inspectorate of Makassar City. The research employs a qualitative method with data collection techniques through interviews, observation, and documentation studies. The results indicate that the supervision mechanism of ASN has been implemented systematically, transparently, and accountably, encompassing performance measurement based on objective indicators, setting measurable targets, periodic evaluations, and corrective actions supported by technology and leadership. Quality control of ASN is conducted through establishing clear supervision standards, evaluating work results, and regulatory-based corrective actions. Supporting factors include leadership commitment, the implementation of a reward and punishment system, technology utilization, and clear Standard Operating Procedures (SOP). Meanwhile, inhibiting factors involve low integrity, limited infrastructure, weak inter-agency coordination, and external pressures. This study recommends enhancing technology utilization, integrity training, and strengthening coordination to optimize supervision in support of clean and corruption-free governance.

References

Albar, D. (2020). Mekanisme Kerja Pengawasan Internal Pada Kantor Inspektorat Kabupaten Aceh Utara dalam Meningkatkan Kinerja Lembaga Kabupaten. Jakarta: Universitas Terbuka.

Amiruddin. (2017). Fungsi Pengawasan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Biak Numfor. Jurnal Gema Kampus, 12(1), 45–53.

Anggriani, J. (2021). Pelaksanaan Pengawasan Pemerintah Pusat Terhadap Peraturan Daerah. Jakarta: Universitas Tama Jagakarsa.

Astika, V., & Mukhlis. (2023). Analisis Pengendalian Mutu Audit pada Inspektorat Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Universitas Gadjah Mada.

Aziz, A. (2021). Pengawasan Pembangunan oleh Inspektorat Daerah Kabupaten Aceh Tenggara Ditinjau Menurut Peraturan Pemerintah No. 12 Tahun 2017 dan Fiqih Siyasah. Jurnal Universitas Negeri Ar-Raniry Darussalam-Banda Aceh.

Cahyono, H. (2020). Evaluasi Penerapan Pengendalian Mutu Audit Pada Inspektorat Kabupaten Pacitan. Tesisi STIE Widya Wiwaha Yogyakarta.

Deviani, E., & Yudhi, R. (2022). Hukum Kepegawaian: Historisitas dan Aktualitas Aparatur Sipil Negara (PNS & PPPK). Bandar Lampung: Pusaka Media.

Habeahan, A. P., & Kushartomo, W. (2023). Analisis Penerapan Quality Control Pada Proyek Sky House Alam Sutera Tangerang. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 6(3), 557–562. https://doi.org/10.24912/jmts.v6i3.22990

Hartini, E. (2020). Pelaksanaan Pengawasan Fungsional Dalam Rangka Optimalisasi Kerja di Inspektorat Daerah Kabupaten Kutai Barat. Jurnal Administrasi Reform, 1(1), 40–60.

Husnayaini, Agus, A. A., & Rifdan. (2022). Fungsi Pengawasan dalam Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Kantor Bupati Soppeng. Jurnal Universitas Negeri Makassar, 13–34.

Kartina, R., & Krustiyati, A. (2023). Kepegawaian dalam Pemerintah Indonesia. Jakarta Selatan: Damera Press.

Downloads

Published

2025-06-30

How to Cite

Naen, L. K. R., Pananrangi, A. R., & Juharni, J. (2025). Mekanisme Dan Tata Cara Pengawasan Dan Quality Control Aparatur Sipil Negara Pada Inspektorat Daerah Kota Makassar. Paradigma Journal of Administration, 3(1), 57–61. https://doi.org/10.35965/pja.v3i1.6029