EFEKTIVITAS PENGGUNAAN FINGERPRINT TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR UPT PSDA WILAYAH SANREGO KABUPATEN BONE

Authors

  • Juharni Juharni Program Studi Ilmu Administrasi Negara Universitas Bosowa
  • Sobirin Sobirin Program Studi Administrasi Negara Universitas Sawerigading
  • Natsir Tompo Program Studi Administrasi Negara Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/ijlf.v5i2.2208

Keywords:

Efektivitas, Kinerja, FingerPrint

Abstract

Pengungkapan pertanyaan dalam penelitian ini mengacu pada seberapa besar pengaruh absensi fingerprint terhadap peningkatan efisiensi dan kinerja pegawai kantor UPT PSDA terletak di Kabupaten Bone di kawasan Sanrego.

Hasil dari penelitian ini merupakan kajian akademik guna memberikan masukan bagi Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air UPT PSDA wilayah Sanrego Kabupaten Bone. Dalam upaya peningkatan kinerja pegawai.

Penelitian ini mengambil data pada kantor UPT PSDA wilayah Sanrego Kabupaten Bone dengan cara melakukan observasi langsung, menyebar kuesioner kepada pegawai kantor UPT PSDA wilayah Sanrego Kabupaten Bone.

Dalam penelitian ini digunakan metode kuantitatif, dan data asli diperoleh dengan menyebarkan kuisioner kepada pegawai UPT PSDA wilayah Sanrego Kabupaten Bone berjumlah 30 orang. Dari hasil pengelolaan data diperoleh hasil yang cukup baik yaitu dengan nilai efektif 89% dan nilai persentase kinerja 85.87%.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alda, N. A. 2014. Dampak Efektivitas Penerapan Sistem Absensi Sidik Jari Terhadap Disiplin Kerja Pegawai. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim. Riau. Pekan Baru.

A, W Widjaja. 2006.Administrasi Kepegawaian. Rajawali: Bandung

Dharmawan, I Made Yusa. 2011. Pengaruh remunerasi dan lingkungan kerja non fisik terhadap disiplin kerja dan kinerja pegawai. Tesis: Program Studi Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Udayana.

Hasibuan, N 2003. Manajemen Personalia. Yogyakarta: BPFE.

Hasyim, Imran Ismail, Uddin B. Sore. 2022. Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Perpustakaan Universitas Hasanuddin. Gowa: Pusaka Almaida

Heriawanto. 2004. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja pegawai pada tim pengelola agribisnis. Departemen Ilmu-Ilmu Sosial Ekonomi Pertanian. Fakultas Pertanian. IPB. Bogor.

Ibramsyah. 2013. Pengaruh Pelaksanaan Absensi Sidik Jari Terhadap Disiplin Absensi PNS Riset Kanwil Kemenkuham Lampung Bandar Lampung: Universitas Lampung.

Khusna, I. 2013. Dampak semangat kerja dan Disiplin Terhadap Efisiensi Staf, Dinas Pendidikan dan Olahraga Pemuda Kabupaten Kebumen.

Muslikhun, Hasiolan, L. B dan Fathoni, A. 2016. Mekanisme Sidik Jari Sekretariat Panitia Perwakilan Rakyat Daerah Kota Semarang, Prosedur Sidik Jari, dan Dampak Pencapaian Sasaran Sidik Jari Terhadap Kedisplinan Pegawai Jurnal Manajemen. No.22 Maret 2016

Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Saparuddin, Juharni, Nurkaidah. 2022. Implementasi Kebijakan Pengelolaan Persampahan. Gowa: Pusaka Almaida

Saydam, Gouzali 2006. Built in training. Rosdakarya: Bandung

Setiawan, Budi & Waridin. 2006. Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Didefisi Radiologi RSUP dr. Kariadi Semarang. JRBI. Vol 2 No.2. Hal: 181-198.

Sugiyono. 2011. Metode Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung: Alfabeta

Suharsimi, Arikunto 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendapatan Praktek. Ed. Revisi. Rineka Cipta: Jakarta

Suyadi. 2010. Rahasia Sidik Jari. Flash Book. Jakarta

Thoha, Miftah. 2003. Dimensi-Dimensi Prima Ilmu Administrasi Negara, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Wicaksono, D. A. 2014. Melalui kepemimpinan PT, disiplin kerja, motivasi dan gaji dapat meningkatkan efisiensi kerja pegawai. Danatrans Service Logistics Semarang.

Downloads

Published

2023-06-30

How to Cite

Juharni, J., Sobirin, S., & Tompo, N. (2023). EFEKTIVITAS PENGGUNAAN FINGERPRINT TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR UPT PSDA WILAYAH SANREGO KABUPATEN BONE. Indonesian Journal of Legality of Law, 5(2), 480–483. https://doi.org/10.35965/ijlf.v5i2.2208