MEMAHAMI INDIKATOR QUALITY WORK OF LIFE PEGAWAI PEGADAIAN KANWIL VI MAKASSAR

Al Hamid; Musawwir Musawwir

doi:10.35965/jbm.v6i1.3930

Authors

Al Hamid UPT Penilaian Kompetensi Pegawai BKD Provinsi Sulawesi Tengah
Musawwir Musawwir Program Studi Psikologi, Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/jbm.v6i1.3930

Keywords:

Indikator, Qualiti Work Of Life, Pegadaian, Makassar

Abstract

Qualitfy Work Life (WQL) merupakan isu yang penting jika kita berbicara tentang situasi sebuah perusahaan. QWL adalah merupakan upaya yang menggabungkan desain pekerjaan dalam suatu perusahaan dengan lingkungan kerja sehingga dapat memaksimalkan kepuasan kerja, meningkatkan sikap kerja, serta mempertinggi produktifitas dan prestasi kerja. Aspek dalam QWL adalah partisipasi kerja, pengembangan karir, penyelesaian konflik, komunikasi dan kesehatan kerja. PT. Pegadaian merupakan salah satu BUMN yang memiliki peranan penting dalam masyarakat dengan jumlah pegawai yang mencapai 1159 orang, sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 orang yang diperoleh melalui metode purpossive sampling. Metode dalam penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan analisis deskriptif yang bertujuan untuk melihat mean dari tiap-tiap aspek dan subaspek. Alat ukur yang digunakan adalah Quality of Life Work Questionaire (QWLQ) yang dikembangkan oleh Riggio. Hasil Penelitian memperoleh rerata skor QWL 3.16 yang berada pada level baik.

Qualitfy Work Life (WQL) is an important issue when we talk about the situation of a company. QWL is an effort that combines job design in a company with the work environment so that it can maximize job satisfaction, improve work attitudes, and increase productivity and work performance. Aspects in QWL are work participation, career development, conflict resolution, communication and occupational health. PT. Pegadaian is a state-owned company that has an important role in society with a number of employees reaching 1159 people. The sample in this study was 100 people obtained through the purposive sampling method. The research method uses a quantitative approach using descriptive analysis which aims to see the mean of each aspect and subaspect. The measuring tool used is the Quality of Life Work Questionnaire (QWLQ) developed by Riggio. The research results obtained a mean QWL score of 3.16 which is at a good level.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abubakar, L, 2012. Pranata Gadai Sebagai Alternatif Pembiayaan Berbasis Kekuatan Sendiri (Gagasan Pembentukan Uu Pergadaian. Jurnal Mimbar Hukum © Faculty Of Law, Universitas Gadjah Mada

Ali, M, 2013. Quality of Working Life: An Antecedent to Employee Turnover IItention. International Journal of Helath Policy and Management. Kerman University of Medical Science: Tehran

Andini, R. (2006). Analisis pengaruh kepuasan gaji, kepuasan kerja, komitmen organisasional terhadap turnover intention. Tesis program studi magister managemen Universitas Diponegoro.

Angle, H,I danJ.I Perry,1981, “ An Emprical Assement of Organizacional Comitmen and Organizacional Effectivenness”, Administrative Scince Quartely 26, hal 1 – 14

Arifin, Noor, 2012. Analisis Kualitas Kehidupan Kerja, Kinerja & Kepuasan Kerja pada CV Duta Senenan Jepara, Jurnal Economia (Online), Vol 8, no 1, (http://www.journal.uny.ac.id/index.php/economia/article/download, diakses 10 Januari 2014)

Arikunto S., 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, PT. Rineka Cipta, Jakarta

Arikunto. 2002. Metodologi Penelitian Suatu Pendekatan Proposal. Jakarta: PT. Rineka Cipta

Armstrong Michael, 1994. Manajemen Sumber Daya Manusia, Media Kompetindo, Jakarta

Azlin, N and Lilis, S. 2008. Turnover Intention and Quality of Work Life: Mediating Efects of Carrer and Organisational Comitment Springer Sciense Business Media Dordrect.

Azlin, N, May, C, Ramayah, T.2013. Quality of Work Life and Turnover Intention: A Partial Least Square (PLS) Approach. Springer Sciense Business Media Dordrect.

Dixon, Marva L., Laura Kozloski Hart (2010) .The impact of path-goal leadership styles on work group effectiveness and turnover intention. Journal of managerial issued :52

Elmuti, D., and Y. Kathawala. 1997. An Investigation into Effects of ISO 9000 on Participants Attitudes and Job Performance. Production and Inventory Management Journal, Second Quarter

Etnaningtiyas. 2011. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Intensi Turnover Pada Karyawan Pt. Alenatex Bandung. Skripsi. Jakarta: Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah

Ghozali, Imam, 2006, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, BPUNDIP, Semarang

Greenberg, F dan Baron, R.A.2003 Behavior in Organization: Understanding and Managing The Human Said of Work. Sixth Edition. New Jersey: Prentice_Halll. Englewards Cliffs.

Gujarati, Damodar (2003), Econometric, Erlangga, Jakarta.

H. Hadrawi Nawawi, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif, Gadjah Mada University Press, Yogyakarta.

Hasibuan, Drs. H. Malayu S.P., 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi; Bumi Aksara, Jakarta.

Hom, P. W., &Griffeth, R. W. (1995). Employee turnover. Cincinnati, OH: South- Western College Pub .

Hsu, J., J. c. Hsu, S. Y. Huang, L. Leong, and A. M. Li. 2003. "Are Leadership Styles Linked to Turnover Intention?: An Examination in Mainland China." Journal of American Academy of Business 3 (1): 37

Huang TC, Lawler J, and Lei CY. 2007. The effects of quality of work life on commitment and turnover intention. Journal of social beaviour & personality 35(6): 735-750

Husein Umar, (2008). Metode Riset Bisnis, PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Indriantoro dan Supomo. 1999. Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi dan Manajemen. Edisi Pertama. BPFE Yogyakarta. Yogyakarta.

Jacobs, E. (2001). Health Information Management of a Strategic Resource. Second Edition. Philadelphia: Saunders Co.

Judge, T.A., 1993. Does affective disposition moderate the relationship between job satisfaction and voluntary turnover?. Journal pf Applied Psychology, Vol. 78 No.3, Hal. 395-401.

Judge , and Bono, J.E., 2000. Five-factors Model of Personality and transactional Leadership. Journal of Applied Psychology, 85 (5): 751-765.

Kaihatu, Thomas Stevanus dan Rini, Wahju Astjarjo. 2000. Kepemimpinan Transformasional dan Pengaruhnya Terhadap Kepuasan atas Kualitas Kehidupan Kerja, Komitmen Organisasi, dan Perilaku ekstra Peran: Studi pada Guru-Guru SMU di Kota Surabaya, Jurnal Penelitian Universitas Kristen Petra, Surabaya, diakses di internet pada tanggal 29 Desember 2013.