Pengaruh Knowledge Management, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Sulselbar Makassar

Putri Amelya; Seri Suriani; Ahmad Jumarding

doi:10.56326/jebd.v2i2.2970

Authors

Putri Amelya Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bosowa
Seri Suriani Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bosowa
Ahmad Jumarding Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.56326/jebd.v2i2.2970

Keywords:

Manajemen Pengetahuan, Motivasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh Knowledge Management, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap kinerja karyawan di Bank Sulselbar Makassar. Penelitian ini menggunakan metode explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuisioner kepada 91 responden yang dipilih secara purposive. Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji regresi linear berganda untuk menguji pengaruh masing-masing variabel terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, masing-masing variabel—Knowledge Management, Motivasi, dan Lingkungan Kerja—berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai koefisien determinasi sebesar 88%. Hal ini menunjukkan bahwa hampir 88% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel Knowledge Management, Motivasi, dan Lingkungan Kerja. Temuan ini memberikan gambaran bahwa faktor-faktor tersebut memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Bank Sulselbar Makassar.

This study aims to examine and analyze the influence of Knowledge Management, Motivation, and Work Environment on employee performance at Bank Sulselbar Makassar. The research uses an explanatory research method with a quantitative approach. Data was collected through observation, documentation, and the distribution of questionnaires to 91 respondents selected purposively. Data analysis was conducted using multiple linear regression tests to examine the effect of each variable on employee performance. The results of the study show that, partially, each variable—Knowledge Management, Motivation, and Work Environment—has a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, these three variables also have a significant impact on employee performance, with a coefficient of determination of 88%. This indicates that nearly 88% of the variation in employee performance can be explained by the variables of Knowledge Management, Motivation, and Work Environment. These findings suggest that these factors play a crucial role in improving employee performance at Bank Sulselbar Makassar.

References

Azas, A, I., Ramadhoni, B., Tamsah, H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar.Journa Of Management. Vol. 2(1).

Bentar, A. Purbangkoro, M. Prihatini, D. (2017). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Taman Botani Sukorambi (Tbs) Jember. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia. Vol.3 (1).

Chahyono, Muhlis, R. 2021. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja karyawan Melalui Kepuasan kerja pada kantor pemerintah kecamatan Camba Kabupaten Maros. Indonesia Journal Of Bussines and Management Vol 2, No (3)

Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Askara.

Haeruddin,S. Darmawati, M (2017), Pengaruh Stress Kerja terhadap Kinerja Pegawai Karyawan pada PT Telesindo Shop Cabang Makassar, Jurnal Riset unibos Edisi XIV.

Indrayani.N. Arifuddin, M., (2021) Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Berita. Kota Makassar. Jurnal Economic Bosowa Journal Edisi XXXVIII Januari S/D maret 2021

Jusmaiani. (2011). Pengelolaan Sumber Daya Insani. Jakarta: Bumi Aksara.

Kafrawi, Y. (2019). Pengaruh Teknologi Informasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Organisasi pada PT. Bosowa Semen. Economics Bosowa,5(001), 14–32.

Kasmir, K. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Tori Dan Praktik ). Makassar: PT. Raja Grafindo Persada

Kusuma, G. C., Al Musadieq, M., & Nurtjahjono, G. E. (2015). Pengaruh motivasi dan pelatihan terhadap kinerja. Universitas Brawijaya.

Leonu, P., Yani, A., & Abdurrahman, A. (2019). Analisis Pengaruh Kompensasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Aparatur Paten Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur. Jurnal ilmu Administrasi Dan Manajemen. Vol. 3 (1)

Lukman, S. Yusran, P. (2022). Kajian Sistem Informasi Manajemen Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Efektivitas kerja pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertahanan Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal ilmiah Ecosystem Vol 2 No 22

Mangkunegara, A. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (S.Sandiasi). Bandung: PT. Remaja Rosda Kaya.

Marwansyah. (2014). Analisis Kinerja Pegawai. Jakarta: Bintang Aksara Group.

Miah, S dan Hasanuddin, R (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Dukcapil Kabupaten Sinjai. Jurnal ilmiah Ecosystem Vol 1 No 5

Mukti, M., & Adawiyah, R. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Pandeglang. Journal of Management Studies. Vol. 6 (3)

Primajaya, D. (2012). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pertamina (Persero) Upms Iv Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis. Vol.1 (2).

Rivai, V. Jauvan, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Robbins, S, P. Timothy A. J. (2008). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Sastrohadiwiryo, S. (2019). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Sedarmayanti, S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Sinaga, T. S. Hidayat, R. (2020). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap kinerja Karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen.Vol.8 (1)

Sinambela, S, P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Sirgar, D. (2019). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Perseroan Terbatas Digitdata Terminal EvolusiI. Journal Of Education. Vol. 2 (1).

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sujarweni, W. (2014). Metodologi penelitian: Lengkap, praktis, dan mudah dipahami. Yogyakarta: PT Pustaka Baru.

Suriani, S. Abubakar. H. Sundra. A. (2022). Strategy for Improving the Knowledge Management of Industrial Dispute Mediators based on the Knowledge based Organizational Model at the Department of Manpower in Makassar. Internasional Journal Of Advanced Engineering Research and Science. Vol. 9 (10)

Susan, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam. Vol.9 (2).

Tamba, A, W. Pio, R, J. Sambul, S, A, P. (2018). Pengaruh Disipilin Kerja dan Loyalitas Karyawan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Columbindi Perdana Cabang Manado. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol.7 (1).

Tanujaya, L, R. (2015). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Kerja Pada Kinerja Karyawan Departemen Produksi PT Coronet Crown. Jurnal Agora. Vol. 3. (1).

Warella, S, dkk (2021). Penilain Kinerja Sumber Daya Manusia. Medan: Yayasan Kita Menulis.

Winardi. P. (2002). Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada