Tinjauan Perencanaan Biaya Dan Penjadwalan Dengan Menggunakan Critical Path Method Pada Pembangunan Gereja Jemaat Maranatha Pattene Klasis Palopo

Utomo Harun Pappa; A. Fathussalam; Haerianti Haerianti

doi:10.35965/eco.v25i2.6699

Authors

Utomo Harun Pappa Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik Jurusan Sipil Universitas Andi Djemma
A. Fathussalam Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik Jurusan Sipil Universitas Andi Djemma
Haerianti Haerianti Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik Jurusan Sipil Universitas Andi Djemma

DOI:

https://doi.org/10.35965/eco.v25i2.6699

Keywords:

Proyek, Sumber Daya, Critical Path Method

Abstract

Pelaksanaan proyek pada dasarnya adalah proses mengubah sumber daya dan dana secara terorganisir menjadi hasil pembangunan yang mantap sesuai tujuan dalam jangka waktu terbatas. Penelitian ini bertujuan menyusun perencanaan jaringan kerja, alokasi tenaga kerja, dan estimasi waktu menggunakan metode Critical Path Method (CPM) pada pembangunan Gedung Gereja Maranatha Pattene Kota Palopo. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan perhitungan ilmiah berdasarkan data lapangan. Hasil perhitungan menunjukkan rencana anggaran biaya sebesar Rp5.803.400.000. Melalui metode CPM, ditemukan 19 item pekerjaan kritis yang memerlukan waktu 128 hari kerja, meliputi pembersihan lokasi, pengukuran bouwplank, galian pondasi, pekerjaan pasir urug, pemasangan batu kosong, pondasi, sloof, cor sloof, dinding, ring balk, rangka atap, atap, nok atap, rangka plafond, list plafond, lantai, dan pengecatan. Dengan perencanaan ini, proyek dapat diselesaikan tepat waktu secara efektif dan efisien.

Project implementation is essentially the process of converting resources and funds in an organized manner into solid development results according to objectives within a limited timeframe. This study aims to compile a work network plan, labor allocation, and time estimation using the Critical Path Method (CPM) for the construction of the Maranatha Pattene Church Building in Palopo City. The study uses a quantitative approach with scientific calculations based on field data. The calculation results show a planned budget of Rp5,803,400,000. Through the CPM method, 19 critical work items were found that required 128 working days, including site clearing, bouwplank measurement, foundation excavation, sand fill work, installation of empty stones, foundations, sloof, sloof casting, walls, ring balk, roof frame, roof, roof ridge, ceiling frame, ceiling list, floor, and painting. With this planning, the project can be completed on time effectively and efficiently.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agustine, R. (2021). Evaluasi indikator kinerja proyek: Pendekatan kuantitas, kualitas, dan waktu. Jurnal Manajemen Konstruksi Indonesia, 8(2), 134–150.

Albana, I. (2017). Analisa rencana anggaran biaya terhadap pelaksanaan pekerjaan perumahan dengan melakukan perbandingan perhitungan harga satuan bahan berdasarkan survei lapangan. Teknik Sipil Universitas Sumatera Utara, 6(1).

Ashworth, A. (1994). Perencanaan biaya bangunan. Jakarta: Gramedia Pustaka.

Ate, B. M. A. T. (2022). Evaluasi rencana anggaran biaya dengan metode analisa K pada proyek peningkatan Jalan Rikit-Lawe Kinga di Kota Aceh Tenggara [Skripsi, Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara]. http://repository.umsu.ac.id/bitstream/handle/123456789/18143/Skripsi-%20Boby%20Maulana%201707210178

Safitri, E., Basriati, S., & Hanum, L. (2019). Optimasi penjadwalan proyek menggunakan CPM dan PDM (Studi kasus: Pembangunan Gedung Balai Nikah dan Manasik Haji KUA Kecamatan Kateman Kota Indragiri Hilir).

Fernando. (2020). Perbandingan rencana anggaran biaya dengan metode SNI dan rencana anggaran pelaksanaan kontraktor pada pembangunan pengganti bangunan di Yonif 611/AWL Kompi Senapan A dan C di Samarinda Seberang. Jurnal Alumni Fakultas Teknik Jurusan Sipil Universitas 17 Agustus 1945.

Istimawan. (1995). Manajemen proyek & konstruksi (Jilid 1). Yogyakarta: Badan Penerbit Kanisius.

Ibrahim, H. B. (2001). Rencana dan estimate real of cost. Jakarta: Bumi Aksara.

Mufaris, A., dkk. (2016). Perbandingan estimasi anggaran biaya antara BOW, SNI dan metode perhitungan kontraktor pada proyek rumah susun Pulogebang Jakarta. Bentang, 4(1), 262556.

Chasan, M. F., Fauji, D. A. S., & Purnomo, H. (2022). Evaluasi penjadwalan waktu dan biaya dengan metode CPM dan Gantt Chart pada proyek pembangunan rumah tipe 60/72 Griya Keraton Sambirejo Kediri. Simanis 2022.

Hakim, M. S. (2022). Analisis perbandingan harga antara rencana anggaran biaya (RAB) dan rencana anggaran pelaksanaan (RAP) terhadap SNI.

Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi. (2021). Perencanaan manajemen proyek dengan metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Jurnal Konstruksia.

Novianti, I., & Fahrudin, W. A. (2025). Perancangan penjadwalan proyek untuk efektivitas proyek instalasi wellhead dan tree equipment di PT X1. CERMIN: Jurnal Penelitian, 9(1), 189–203.

Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 11/PRT/M/2013. Pedoman Analisis Harga Satuan Pekerjaan Bidang Pekerjaan Umum.

Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 28/PRT/M/2016.

Putra, A., & Dewi, L. (2022). Manajemen sumber daya dan dana dalam proyek pembangunan: Studi kasus Palopo. Jurnal Teknik Sipil & Perencanaan, 9(1), 56–70.

Rahim, S. (2024). Efisiensi penggunaan tenaga manusia dan material dalam proyek berbasis CPM. Jurnal Proyek dan Manajemen Konstruksi, 12(1), 45–60.

Budiarso, R., & Pamungkas, F. (2018). Perhitungan rencana anggaran biaya pekerjaan struktur dan proses tender proyek renovasi Stadion Jatidiri Semarang.

Rismayanti. (2018). Analisis anggaran dan realisasi biaya proyek pada PT Bumi Indo Graha Makassar. https://www.google.com/search?q=Analisis+Anggaran+Dan+Realisasi+Biaya+Proyek+Pada+PT+Bumi+Indo+Graha+Makassar

Sari, I. L., Aryani, V., & Santosa, D. P. (2025). Analisis manajemen proyek dalam meningkatkan efisiensi operasional di sektor konstruksi. Indonesian Research Journal on Education, 5(4), 591–595.

Saksono, S. (1998). Administrasi kepegawaian. Yogyakarta: Kanisius.

Santoso, M. (2023). Pembangunan fisik dan kebutuhan masyarakat di Kota Palopo. Jurnal Pembangunan Daerah, 11(3), 210–225.

Soemardi, U. B. W., dkk. (2006). Konsep earned value untuk pengelolaan proyek konstruksi. Fakultas Teknik Sipil dan Lingkungan, Institut Teknologi Bandung.

Arman, U. D., & Ridwan, M. (2021). Analisis perbandingan anggaran biaya berdasarkan metode SNI dengan perhitungan kontraktor. Jurnal Teknologi Informasi Bisnis, 3(1).

Wahyuni, D. (2025). Sistem operasi dalam pelaksanaan proyek: Pengambilan keputusan dan penetapan tujuan. Jurnal Administrasi Proyek, 3(1), 15–30.