Pengawasan Tenaga Kerja Asing di Kabupaten Morowali Utara Provinsi Sulawesi Tengah

Authors

  • Shinta Dance Indrawati Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bosowa
  • Nining Haslinda Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu politik, Universitas Bosowa
  • Natsir Tompo Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu politik, Universitas Bosowa

Keywords:

Pengawasan, Tenaga Kerja Asing, Strategi, Efektivitas

Abstract

Penelitian ini bertujuan bertujuan untuk mengetahui strategi UPT Pengawasan Ketenagakerjaan Wilayah II dan kantor Imigrasi dalam pengawasan Tenaga Kerja Asing serta mengetahui seberapa efektivitas pelaksanaan pengawasan Tenaga Kerja Asing di Kabupaten Morowali Utara. Informan terdiri dari bagian Kepala Seksi Norma Kerja, Tim Pengawas Ketenagakerjaan, Kepala Subseksi Informasi dan Komunikasi Kantor Imigrasi Banggai, Camat Petasia Timur, Kepala Desa Bunta, Kepala Desa Mohoni, Masyrakat, Direktur PT. Gunbuster Nickel Industry, Kepala Teknik Tambang PT. Genba Multi Mineral. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan  jenis pengawasan. Fokus penelitian adalah Pengawasan Tenaga Kerja Asing  di Kabupaten Morowali Utara. Data Penelitian diperoleh melalui hasil observasi, wawancara dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Dalam pengawasan tenaga kerja asing di Kabupaten Morowali Utara belum optimal disebabkan karena kurangnya pegawai pengawasan serta letak geografis perusahaan yang sulit dijangkau. (2) Efektivitas pengawasan tenaga kerja asing di Kabupaten Morowali Utara dalam pengukuran menggunakan preventif belum berjalan secara efektif disebabkan koordinasi yang dilakukan hanya pada instansi terkait yang berhubungan langsung dengan tenaga kerja asing yaitu antara UPT Pengawasan Ketenagakerjaan Wilayah II dan Kantor Imigrasi Kelas II Non TPI Banggai, namun tidak melakukan koordinasi pada pemerintah desa setempat. Kemudian dalam upaya mencegah penyimpangan terulang kembali, UPT Pengawasan Ketenagakerjaan Wilayah II dan Kantor Imigrasi Banggai melakukan evaluasi dari hasil kerja dan rencana, melakukan tindakan perbaikan apabila ditemukan penyimpangan, meningkatkan kemampuan pegawai maupun karyawan tambang dengan diadakannya pelatihan dan education.

This study aims to determine the strategy of the Regional II Labor Inspection Unit and the Immigration Office in supervising Foreign Workers and to find out how effective the implementation of the supervision of Foreign Workers in North Morowali Regency is.The informants consisted of the Head of the Work Norms Section, the Labor Inspection Team, the Head of the Information and Communication Subsection of the Banggai Immigration Office, the East Petasia Sub-district, the Head of Bunta Village, the Head of the Mintai Village, the Community, the Director of PT. Gunbuster Nickel Industry, Head of Mining Engineering PT. Genba Multi Minerals. This study uses a qualitative method with the type of supervision. The focus of the research is the Supervision of Foreign Workers in North Morowali Regency. Research data obtained through observations, interviews and document review. The results showed that (1) the supervision of foreign workers in North Morowali Regency was not optimal due to the lack of supervisory employees and the geographical location of the company which was difficult to reach. (2) The effectiveness of the supervision of foreign workers in North Morowali Regency in measuring using preventive measures has not run effectively due to coordination carried out only with related agencies that are directly related to foreign workers, namely between the UPT for Labor Supervision Region II and the Class II Immigration Office Non TPI Banggai , but did not coordinate with the local village government. Then in an effort to prevent irregularities from reoccurring, the UPT Labor Supervision Region II and the Banggai Immigration Office evaluate the work results and plans, take corrective actions if irregularities are found, improve the ability of employees and mine employees by holding training and education.

References

Anggara, Sahya, and Ii Sumantri. 2016. Administrasi Pembangunan: Teori Dan Praktik. Bandung: CV Pustaka Setia.

Atmodiwiryo, Soebagio. 2011. Manajemen Pengawasan Dan Supervisi Sekolah. Jakarta: PT.Ardadizya Jaya.

Bangun, Willson. 2008. Intisari Manajemen. Bandung: PT Refika Aditama.

Brantas. 2009. Dasar-Dasar Manajemen. Bandung: Alfabeta CV.

Fahmi, Irham. 2011. Manajemen: Teori, Kasus, Dan Solusi. Bandung: Alfabeta.

Hamidi, Jazim, and Charles Christian. 2016. Hukum Keimigrasian Bagi Orang Asing Di Indonesia. Jakarta: Sinar Grafika Offset.

Handoko, T. Hani. 2009. Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Handoko, T. Hani. 2016. Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Jazuli, Ahmad. 2018. “Eksistensi Tenaga Kerja Asing Di Indonesia Dalam Perspektif Hukum Keimigrasian.”

Mardiasmo. 2017. Perpajakan. Yogyakarta: Andi.

Peko, Leksono. 2018. “Pengawasan Perizinan Tenaga Kerja Asing.”

Rahayu, Devi. 2019. Hukum Ketenagakerjaan. Surabaya: Scopindo Media Pustaka.

Rahmadi R. 2015. “Kubangan Tambang Nikel Yang Resahkan Warga Morowali Utara.” https://www.mongabay.co.id/2015/02/23/kubangan-tambang-nikel-yang-resahkan-warga-morowali-utara/amp (December 17, 2020).

Triton. 2007. Manajemen Strategis Penerapan Perusahaan & Bisnis. Yogyakarta: Tugu Publisher.

Waseso, Ratih. 2020. “Jumlah Tenaga Kerja Asing Di Indonesia 98.902 TKA China Terbesar.” https://amp.konten.co.id/news/jumlah-tenaga-kerja-asing-di-indonesia (December 17, 2020).

Downloads

Published

2022-01-30