Evaluasi Kinerja Inspekrorat Di Kabupaten Morowali

Authors

  • Ananda Bella Dwiningsih Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bosowa
  • Zainuddin Mustapa Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bosowa
  • Natsir Tompo Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.56326/jp.v2i1.2183

Keywords:

Evaluasi Kinerja, Inspektorat, Tugas Pokok

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Inspektorat Kabupaten Morowali melaksanakan tugas pokok pembinaan dan pengawasan yang kemudian diukur berdasarkan indikator kinerja yakni kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektifitas, kemandirian, dan komitmen kerja. Penelitian ini dilakukan di Kantor Inspektorat Kabupaten Morowali dengan informan penelitian adalah Inspektur, Sekretaris, dan Inspektur Pembantu Wilayah.  Metode Penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Hasil utama penelitian ini adalah kinerja yang dihasilkan berdasarkan pelaksanaan tugas pokok cukup efektif dan efisien. Hal ini ditunjukan dengan rekomendasi BPK yang menurun setiap tahunnya, didukung kembali dengan opini BPK yang naik dari WDP menjadi WTP. Sekalipun dalam pelaksanaannya seringkali menghadapi kendala seperti pengoptimalan waktu dan objek pemeriksaan yang kurang kooperatif mempengaruhi keterlambatan dalam mengumpulkan hasil kerja. Namun terlepas dari semuanya itu Inspektorat Kabupaten Morowali tetap menjalakan tugas sesuai dengan ketentuan yang berlaku

This study aims to find out how the Morowali Regency Inspectorate carries out the main tasks of coaching and monitoring which is then measured based on performance indicators, namely quality, quantity, timeliness, effectiveness, independence, and work commitment. This research was conducted at the Morowali Regency Inspectorate Office with the research informants being the Inspector, Secretary, and Regional Assistant Inspector. This research method is descriptive qualitative. The main result of this research is that the performance generated based on the implementation of the main tasks is quite effective and efficient. This is shown by BPK's recommendations which decrease every year, supported again by BPK's opinion which increases from WDP to WTP. Even though in its implementation it often faces obstacles such as optimizing time and uncooperative inspection objects that affect delays in collecting work results. But despite all that, the Morowali Regency Inspectorate continues to carry out its duties in accordance with applicable regulations

References

Amir, M.F. 2015. Memahami Evaluasi Kinerja Karywan Konsep dan Penilaian Kinerja di Perusahaan

AP Mangkunegara, A Prabu. 2015. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Refika Aditama. Bandung:61-68

Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan 1. Gava Media. Jakarta

Blogspot Definisi Ahli. 2013. Definisi Penilaian Kinerja Menurut Para Ahli.https://definisiahli.blogspot.com/2013/05/definisi-penilaian-kinerja-menurut-ahli.html?m=1

Damopolii, Maria Grace, Leonardus R. Rengkung, dan Charles R. Ngangi. 2017. Fungsi Pengawasan Inspektorat Terhadap Perangkat Daerah (PD) Pemerintahan Kota Manado. Jurnal Agri-Sosial Ekonomi Unsrat. 13(1A):270

Hariandja Marihot Tua Effendi. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Grasindo. Jakarta

Haris, Abdul dan Heri Kusmanto. 2016. Fungsi Pengawasan Inspektorat Kabupaten Serdang Badagai. Jurnal Adminsitrasi Publik. 6 (1):76-79

Hasibuan, S.P. Malayu. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi 1. Bumi Aksara. Jakarta

Ivancevich, John, M, dkk. 2008. Perilaku dan Manajemen Organisasi, Jilid 1 dan 2. Erlangga. Jakarta

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 74 Tahun 2001 tentang Tata Cara Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2012. Evaluasi Kinerja SDM. Refika Aditama. Bandung

Mathis Robert, Jackson John. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat. Jakarta

Nawawi, I. 2013. Budaya Organisasi Kepemimpinan dan Kinerja. Jakarta. PT. Fajar Iterpratama Mandiri, 12(1)

Novita, Dilla, dkk. 2020. Analisis Kinerja Inspektorat Daerah dalam Melakukan Fungsi Pengawasan (Studi pada Inspektorat Kota Langsa). Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik. 2(2);117-118

Pengembangan SDM. 2020. Evaluasi Kinerja: Metode, Manfaat, dan Kunci Berhasil.https://id.hrnote.asia/orgdevelopment/cara-efektif-melakukan-evaluasi-kinerja-201020/ (diakses pada 7 April 2022)

Peraturan Bupati Morowali Nomor 10 Tahun 2017 tentang Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Inspektorat Daerah

Peraturan Bupati Nomor 38 Tahun 2016 tentang Kedudukan dan Susunan Organisasi Sekretariat Daerah, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) dan Inspektorat Daerah

Peraturan Daerah Morowali Nomor 11 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Morowali

Peraturan Inspektur Inspektorat Kabupaten Morowali Nomor: 700/001/ITDAKAB/I/2021

Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4090

Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil

Perubahan Rencana Strategis (P-RENSTRA) Inspektorat Kabupaten Morowali Tahun 2018-2023

Rabbani, Aletheia. 2021. Tujuan dan Manfaat Evaluasi Kinerja. https://www.sosial79.com/2021/19/Evaluasi%20Kinerja.html?m=1

Rivai, Veithzal dan Ella Jauvani Sagala. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Edisi Kedua. Cetakan Kelima. PT. Rajagrafindo Persada. Jakarta

Rivai, Veithzal. 2011. Performance Appraisal. PT. RAJAGRAFINDO PERSADA. Jakarta

Robbins (2016:260) dalam Bintoro dan Daryanto (2017:107). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Penerbit Gaya Media

Robbins, Stephen P. and Mary Coulter. 2016. Manajemen, jilid 1 Edisi 13. Alih Bahasa: Bob Sabran dan Devri Bardani P. Erlangga. Jakarta

Satria, Ase. 2016. Teori Kinerja (Pengertian, Pengukuran, Penilaian, Faktor Yang Mempengaruhi Dan Tujuan Penilaian Kinerja). https://www.materibelajar.id/2016/04/teori-kinerja-pengertian-pengukuran.html (diakses pada 3 April 2022)

Sihombing, S., Gultom, R. S., & Sonya Sidjabat. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. In Media. Bogor

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta. CV. Bandung

Sutrisno, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group. Jakarta

Taurisa, 2012. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Hal. 170-187. Vol.19, No. 2 ISSN: 1412-3126

Widyaningrum, Enny. 2020. Evaluasi Kinerja: Untuk Meningkatkan Produktifitas Karyawan Perusahaan. Indomedia Pustaka. Sidoarjo

Downloads

Published

2023-01-30