Implementasi Perbaikan Perilaku Kerja Aman Menggunakan Pendekatan Behavior Based Safety Pada Karyawan Di PT. Indrabas Purnama Makmur Kabupaten Donggala Provinsi Sulawesi Tengah
DOI:
https://doi.org/10.56326/jp.v2i2.4127Keywords:
Behaviour Based Safety, Kedisiplinan, Bentuk Kompensasi, DonggalaAbstract
Behavior Based Safety merupakan upaya pencegahan kecelakaan proaktif yang berfokus pada perilaku At risk atau perilaku berbahaya yang berpeluang menyebabkan kecelakaan kerja. Disiplin diartikan sebagai sikap, perilaku, dan tindakan yang sesuai dengan norma-norma perusahaan, baik yang tertulis maupun tidak tertulis. Peneltian bertujuan untuk mengetahui kedisplinan kerja karyawan pada PT. Indrabas Purnama Makmur dan untuk mengetahui bentuk pemberian imbalan terhadap karyawan PT. Indrabas Purnama Makmur Kabupaten Donggala Provinsi Sulawesi Tengah. Model analisis yang digunakan adalah teknik analisis yang terdiri dari tiga alur kegiatan yang terjadi secara bersamaan, meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. . Metode penelitian ini menggunakan teknik wawancara, observasi dan observasi dokumen. Teknik wawancara dilakukan secara tidak terstruktur dengan menggunakan pedoman wawancara. Teknik observasi dilakukan oleh satu orang dan didampingi oleh salah satu staf secara alamiah. Analisis data penelitian bersifat deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kedisiplinan yang dimiliki oleh pekerja, baik berupa disiplin perintah maupun disiplin yang dipaksakan sendiri, masih kurang dalam menerapkan disiplin perilaku keselamatan. Bentuk-bentuk kompensasi yang diberikan baik secara langsung maupun tidak langsung berbeda-beda, dimana hal ini diberikan agar diharapkan para pekerja dapat lebih giat dan lebih berhati-hati dalam melaksanakan pekerjaan yang diembannya.
Behavior Based Safety is a proactive accident prevention effort that focuses on At risk behavior or dangerous behavior that has the potential to cause work accidents. Discipline is defined as attitudes, behavior and actions that are in accordance with company norms, both written and unwritten. The research aims to determine the work discipline of employees at PT. Indrabas Purnama Makmur and to find out the form of giving rewards to employees of PT. Indrabas Purnama Makmur Donggala Regency, Central Sulawesi Province. The analysis model used is an analysis technique that consists of three activity streams that occur simultaneously, including data reduction, data presentation, as well as drawing conclusions and verification. . This research method uses interview techniques, observation and document observation. The interview technique was carried out in an unstructured manner using an interview guide. The observation technique is carried out by one person and naturally accompanied by one of the staff. Research data analysis is descriptive. The results of this research show that the discipline possessed by workers, both in the form of ordered discipline and self-imposed discipline, is still lacking in implementing disciplined safety behavior. The forms of compensation provided, both directly and indirectly, are different, this is given so that it is hoped that workers will be more active and more careful in carrying out the work they are responsible for.
References
Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.
Asilah, N. (2020). Analisis Faktor Kejadian Kecelakaan Kerja pada Pekerja Industri Tahu. Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Kesehatan Masyarakat Indonesia, 1(1).
Badrudin. (2013). Dasar-Dasar Manajemen. Alfabeta.
Cooper. (2009). Behavior Sadety a Framework for Source. BSMS Inc.
Daft, R. L. (2007). Management. Salemba Empat.
Davis, & Newstrom. (1985). Human Behavior at Work; Organizational Behavior (Internatio). Mc Graw-Hill Book Company.
Ferananda, M. C., Rahman, F., & Handoko, L. (2018). Analasisi Behavior Based Safety Menggunakan Model DO RITE Pada Pekerjaan Pemboran dan Supporting di Pertambangan Emas Bawah Tanah, Bogor. Proceeding 1stConference on Safety Engineering and Its Application.
Gay, L. ., & Diehl, P. L. (1992). Research Methods for Business and Management. MacMillan Publishing Company.
Gitosudarmo, I. (2000). Manajemen Pemasaran. BPFE-UGM.
Hasibuan, M. S. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). PT Raja Grafindo Persada.
Hasibuan, M. S. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Heinrich, H. W., Petersen, & Roos, N. (1980). Industrial Accident Prevention. McGraw-Hill.
Helmi, A. F. (1996, December). Disiplin kerja. Buletin Psikologi Tahun IV, Edisi Khusus Ulang Tahun XXXII, 2.
Islamy, M. I. (2000). Prinsip-Prinsip Perumusan Kebijakan Negara. Sinar Grafika.
Kast, F. E., & James E, R. (2002). Organisasi Dan Manajemen (Penerjemah). Bumi Aksara.
Koontz, H., O’Donnel, C., & Weihrich, H. (2007). Manajemen. Penerbit Erlangga.
Long, J. (1998). Compensation in Canada. ITP Nelson.
Luthans, F. (2012). Perilaku Organisasi. Penerbit Andi.
Moekijat. (2002). Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja. Pionir Jaya.
Moleong, L. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
Moleong, L. J. (2004). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
Mondy, R. W., & Noe, R. M. (2005). Human Resource Management. Prentice Hall.
Nawawi, H. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Gadjah Mada University Press.
Notoatmodjo, S. (2012). Metode Penelitian Kesehatan. Rineka Cipta.
Notoatmodjo, S. (2014). Ilmu Perilaku Kesehatan. Rineka Cipta.
Ramli, S. (2010). Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001. Dian Rakyat.
Robbins, S. P. (1996). Perilaku Organisasi (Edisi Ke 7). PT Prehallindo.
Satori, D., & Komariah, A. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif. Alfabeta.
Sirait Anggiyostian, F., & Indriati, P. (2016). Analisis Perilaku Aman Pada Pekerja Konstruksi Dengan Pendekatan Behavior Based Safety (Studi Di Workshop PT. X Jawa Barat). The Indonesian Journal of Occupational Safety and Health, 5(1).
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Wahyuni, N., Suyadi, B., & Hartanto, W. (2018). Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Kutai Timber Indonesia. Jurnal Pendidikan Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi, Dan Ilmu Sosial, 12(1).
Zulkarnaen, W., & Herlina, R. (2018). Pengaruh Kompensasi Langsung Dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Staff Operasional PT Pranata Jaya Abadi Banjaran. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 2(2), 90–114.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Ibnu Muhid Omar Batistuta, Syamsuddin Maldun, Natsir Tompo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.