Kepemimpinan Wanita Pada Yayasan Aksa Mahmud Di Makassar Provinsi Sulawesi Selatan

Authors

  • Vinky Livari Paputungan Pogram Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bosowa
  • Nurkaidah Nurkaidah Pogram Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bosowa
  • Zainuddin Mustapa Pogram Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.56326/jp.v3i1.4133

Keywords:

Kepemimpinan, Wanita, Yayasan Bosowa Education

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui strategi kepemimpinan dan faktor penghambat dan faktor pendukung di Yayasan Bosowa Education. Informan penelitian ini adalah pemimpin-pemimpin wanita di Yayasan Bosowa Education. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif.  Hasil penelitian ini adalah keberhasilan pemimpinan wanita dalam strategi kepemimpinan yang cukup efektif dan efisien. Para pemimpin perempuan dilingkup Bosowa Education menjalankan tugas dengan profesionalisme dan menjalankan tugas sesuai kapasitas tanpa merasa tersisih meskipun seorang perempuan tapi mampu memimpin dan menjalankan tugas dengan baik. Hal ini bisa dilihat dari pencapaian Univesitas Bosowa. Kemudian Faktor penghambat dalam kinerja pemimpin wanita dilingkup Bosowa Education berdasarkan hasil penelitian ini hanya perubahan situasi atau keadaan yang dapat menjadi hambatan dilingkungan kerja. Sedangkan faktor pendukung kinerja pemimpin perempuan dilingkup Bosowa Education yang pertama adalah kedisiplinan dalam bekerja. Dengan selalu datang tepat waktu baik itu dihari kerja ataupun pada saat rapat kerja sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan. Kemudian yang kedua yaitu loyalitas kerja sebagai pemimpin ditempat bekerja sekaligus sebagai seorang istri dan ibu dalam rumah tangga. Dimana para pemimpin perempuan ini mampu menjalankan 2 peran sekaligus dengan menyelesaikan pekerjaan secara profesionalisme dalam bekerja.

This research aims to determine leadership strategies and inhibiting and supporting factors at the Bosowa Education Foundation. The informants for this research were female leaders at the Bosowa Education Foundation. This research uses qualitative research methods with a descriptive approach. The results of this research are the success of women's leadership in leadership strategies that are quite effective and efficient. The female leaders within Bosowa Education carry out their duties with professionalism and carry out their duties according to their capacity without feeling marginalized even though they are women but are able to lead and carry out their duties well. This can be seen from the achievements of Bosowa University. Then, the inhibiting factor in the performance of female leaders within Bosowa Education, based on the results of this research, is only changes in situations or circumstances that can become obstacles in the work environment. Meanwhile, the first factor supporting the performance of female leaders within Bosowa Education is discipline at work. By always arriving on time, whether on weekdays or at work meetings according to the appointed time. Then the second is work loyalty as a leader at work as well as a wife and mother in the household. Where these female leaders are able to carry out 2 roles at once by completing work professionally at work.

References

A. Muri Yusuf (2014). Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, Dan Penelitian Gabungan. Prenadamedia Group

Afifah Dara (2017). Islam, Kepemimpinan Perempuan dan Seksualitas.Jakarta : PT. Yayasan Pustaka Obor Indonesia

Anin, Rasimin, Atamimi (2015). Hubungan Self Monitoring dengan Buying Terhadap Produk Fashion Pada Remaja. Jurnal Psikologi, Vol 35.No 2.

Anis, L.,D. (2015). Kepemimpinan Perempuan Dalam Manajemen Pemerintahan (Studi di Kantor Kelurahan Pakowa, Kecamatan Wanea, Kota Manado). Jurnal Eksekutif Universitas sam Ratulangi

Bungin, Burhan, 2007. Penelitian kualitatif. Jakarta: Kencana

Eowito. D, Saidi, A., & Nagong, A (2019). Peran Kepemimpinan Perempuan dalam Jabatan Publik di Kantor Kelurahan Air Hitam Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda. FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 3(1),1-13.

Faturahman, B. M. (2018). Kepemimpinan dalam Budaya Organisasi. MADANI, 10(1), 1–11.

Harbani Pasolong. (2013). Kepemimpinan Birokrasi. Bandung : CV.Alfabeta.

Irawati, D. (2011). Perkembangan Teori Kepemimpinan : Suatu Tinjauan 71 Pustaka. Jurnal Manajemen dan Bisnis, Vol. 7 No.1

Mahmud. (2011). Metode Penelitian Pendidikan.Bandung : Pustaka Setia

Nugroho, Syamsuddin & Mudhofir. (2017). Politik Perempuan Hannah Arent dalam Perpektif Filsat. Jurnal Perempuan Untuk Pencerahan dan Kesetaraan. Vol. 22.

Syarif Sultan. (2016). Analisis Peran Wanita dalam Jabatan Publik. Jurnal Administrasi Negara.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitafif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta

Stogdill.(2014). Pemimpin dan Gaya Kepemimpinan, Edisi Pertama Lombok : Holistica

Ulbert Silalahi. (2018). Studi Tentang Ilmu Administrasi Konsep Teori dan Dimensi. Bandung : Sinar Baru Algensindo.

Yudiaatmaja F. (2013). Kepemimpinan: Konsep, Teori dan Karakternya. Media Komunikasi FPIPS

Downloads

Published

2024-01-30