PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABLE INTERVENING STUDI PADA PPSDM REGIONAL MAKASSAR

Andi Intan Mulia Hasanuddin; Heruddin Saleh; Thamrin Abduh

doi:10.35965/jbm.v6i2.4426

Authors

Andi Intan Mulia Hasanuddin Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Regional Makassar, Kementerian Dalam Negeri
Heruddin Saleh Program Studi Manajemen Program Pascasarjana Universitas Bosowa
Thamrin Abduh Program Studi Manajemen Program Pascasarjana Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/jbm.v6i2.4426

Keywords:

Kompentensi, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai, Kompensasi

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui Kompentensi dan Motivasi Kerja terhadap kinerja pegawai, serta untuk menganalisis dan mengetahui Kompentensi dan Motivasi Kerja terhadap kompensasi pada PPSDM Regional Makassar. Penelitian ini merupakan peneltian kuantitatif dengan mengambil sampel pegawai negeri sipil yang berjumlah 60 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner, dan teknik analisis data menggunakan analisis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap Kompensasi Pegawai, Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kompensasi Pegawai, Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Melalui Kompensasi Pegawai, Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Melalui Kompensasi. Secara umum pengaruh Kompentensi dan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, Kompentensi dan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi. Pada uji mediasi bahwa kompensasi dapat memediasi pengaruh Kompentensi dan Motivasi Kerja terhadap kinerja pegawai. besarnya pengaruh bersama kompetensi, motivasi kerja terhadap kompensasi sebesar 57% (pengaruh sedang mendekati tinggi). Besarnya pengaruh bersama kompetensi, motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai sebesar 74,6% (pengaruh tinggi).

The purpose of this study was to analyze and determine the Competence and Work Motivation on employee performance, as well as to analyze and determine the Competence and Work Motivation on compensation at PPSDM Regional Makassar. This research is a quantitative research using a sample of 60 civil servant’s person. The data collection technique uses a questionnaire, and the data analysis technique uses Partial Least Square (PLS) analysis. The research results show that Competency has a significant effect on Employee Performance, Work Motivation has a significant effect on Employee Performance, Competency has a significant effect on Employee Compensation, Work Motivation has a significant effect on Employee Compensation, Compensation has a significant effect on Employee Performance, Competency has a significant effect on Performance through Employee Compensation, Work Motivation has a significant effect on Performance through Compensation. In general, the influence of Competency and Work Motivation has a positive and significant effect on employee performance and compensation. In the mediation test, compensation can mediate the influence of Competency and Work Motivation on employee performance. The magnitude of the joint influence of competence, work motivation on compensation is 57% (medium influence approaching high). The magnitude of the joint influence of competence, work motivation and compensation on employee performance is 74.6% (high influence).

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adhan, M., & Prayogi Andi, M. (2021). Peranan Kinerja Pegawai: Kepemimpinan dan Motivasi Kerja. Manajemen, Program Studi Muhammadiyah, Universitas Utara, Sumatera Kerja, Motivasi Pegawai, Kinerja, 246–259.

Afandi, A., & Bahri, S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Asia Muslim Charity Foundation (AMCF) Sumatera Utara. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 235–246.

Anwar US, K. A. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap

ARIGA, N. (2022). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan melalui kompensasi sebagai variabel intervening di pr. Alfi putra trenggalek. 8.5.2017, 2003–2005Kepuasan Kerja Karyawan di Pt. Sumber Alfaria Trijaya Kota Jambi. 1(4).

Atmojo, A. A. (2022). Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Kabupaten Kediri. 2018, 277–282.

Charera, A. A. (2020). … Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan dengan Kompensasi Sebagai Variabel Intervening terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus di Bank BNI Syariah …. In Repository.Uinjkt.Ac.Id. http://repository.uinjkt.ac.id/dspace/handle/123456789/54480

Chin (1998), The Partial Least Squares Approach to Structural Equation Modeling, dalam George A Marcoulides Modern Metods for Business Research

Djaya, S. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Di Moderasi Kompensasi. Buletin Studi Ekonomi, 26(1), 72. https://doi.org/10.24843/bse.2021.v26.i01.p06

Dra. An fauzia rozani. (2019). Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Clean Government, Vol.1, No.1, 1(1), 1–77.

Dunggio, S. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Dungingi Kota Gorontalo. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 7(1), 1–9.

Fabiana Meijon Fadul. (2019). Monograf Peningkatan Kinerja Karyawan.

Gunawan, Ahmad; Sopandi, E. (2023). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan pt. Bintang toedjoe cikarang. 11(1), 1–9.

Hair et al (2019), When to use and how to report the results of PLSSEM, European Business Review Vol. 31 No. 1, 2019, Emerald Publishing Limited;

Hair et al (2021), Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Using R, Springer.

Hilamaya, M. P. dkk. (2021). Employee Performance Is Reviewed From Leadership Style, Motivation, Job Satisfaction And Work Environment (Study on Technical Implementation Unit Employees of Central Region Flood Pump Area 1 Semarang City Public Works Office).

Kusumayanti, K., Ratnasari, S. L., & Hakim, L. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Daerah Pemerintah Kota Batam

Marpaung, A., Nurlaela, N., & Suruan, T. M. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Dinas Perhubungan Provinsi Papua Barat.

Masdar, Sjahrazad, dkk., (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Surabaya: Airlangga University Press.

Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada

Mohd.Kurniawan DP1. (2018). pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan percetakan dimas kota palembang mohd. kurniawan DP 1. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan, 1, 33–48.

Mulia, R. A., & Saputra, N. (2021). Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah Kota Padang. Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah Kota Padang, 01(1), 1–24.

Prayogi, M. A., & Nursidin, M. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Universitas Dharmawangsa. Seminar Nasinal Royal (SENAR), 2(1), 216–222.

Putu. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Teh Bunga Teratai Di Desa Patemon Kecamatan Serrit.

Rivai, Veithzal. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari teori Ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Romdonih, F. (2022). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kementerian Pertanian Republik Indonesia. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(7), Supardi, & Aulia Anshari. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Ptpn Ix Batujamus. Jurnal Publikasi Manajemen Informatika, 1(1), 85–95.

Sarstedt et al (2019), Structural model robustness checks in PLSSEM, Tourism Economics Journal 1–24

Sedamayanti. 2011. Sumberdaya Manusia Dan Produktivitas Kerja. Bandung: Penerbit Ilham Jaya

Siti, Nur Aisyah & Wardani, R. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Siti. Bulletin of Management and Business, 1(1), 42–50.

Spencer, Lyle M. and Spencer, Signe M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. New York: John Wiley & Sons.

Sugiyono. 2014.Metode Penelitian Pendidikan (pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D)., Bandung

Supardi, & Aulia Anshari. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Ptpn Ix Batujamus.

Suparyanto dan Rosad. (2020). Kinerja Karyawan. In Suparyanto dan Rosad (Vol. 5, Issue 3).

Suryanto, D. (2020). Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kompensasi sebagai Variabel Intervening. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 1(2), 98–109. http://journal.yrpipku.com/index.php/msej

Susanto, N. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Penjualan PT Rembaka. Agora, 7(1), 6–12.

Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana Prenada Media Group.

Wibowo.2012. Manajemen Kinerja Edisi Ketiga. Jakarta: PT, Raja Grafindo persada

Yamin Sofyan (2022), Olah Data Statistik SmartPLS 3 SmartPLS4 AMOS STATA, Cetakan Kedua, Penerbit Dewangga Energi Internasional.

Zainuri, & Mundakir. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. BMAJ: Business Management Analysis Journal, 1 (1), 26-36