ANALISIS PERAN STRATEGIK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN DAVE ULRICH DI PT ASABRI PERSERO KANCAB MAKASSAR
DOI:
https://doi.org/10.35965/jbm.v7i1.5377Keywords:
Peran Strategik, Pendekatan Dave Ulrich, Sumber Daya ManusiaAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran strategik manajemen sumber daya manusia (MSDM) dengan menggunakan pendekatan Dave Ulrich PT Asabri Persero Kancab Makassar dan apa saja faktor yang bisa mempengaruhi peran strategik manajemen sumber daya manusia (MSDM) menggunakan pendekatan Dave Ulrich pada PT Asabri Persero Kancab Makassar. Untuk menjawab rumusan masalah maka tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran strategik manajemen MSDM dengan menggunakan pendekatan Dave Ulrich di PT Asabri Persero Kancab Makassar dan untuk dapat menganalisis apa saja faktor yang mempengaruhi peran strategik MSDM dengan menggunakan pendekatan Dave Ulrich di PT Asabri Persero Kancab Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, pengumpulan data melalui wawancara, observasi, studi pustaka dan dokumentasi dengan teknik analisis data menggunakan cara editing, deskripsi data, dan kategori. Hasil penelitian diperoleh temuan bahwa peran strategik MSDM menggunakan pendekatan Dave Ulrich pada PT Asabri Persero Kancab Makassar dengan memberikan tutor pelatihan, disiplin, pelayanan dan kompentasi sehingga strategi dikategorikan strategi “Agresif”, dan untuk faktor internal ialah alternatif strategi peningkatan sumber daya manusia yang lebih tinggi dari strategi penetrasi peserta asuransi, sedangkan untuk faktor eksternal yang kenyataanya ditemukan ancaman seperti: terbatasnya sumber daya manusia sehingga persaingan usaha untuk bisa memberikan pelayanan prima pada peserta asuransi yang mengalami penurunan dan sistem pengelolaan pelayanan kepada peserta asuransi yang bertumpuh ke marketing.
The purpose of this research is to analyze the strategic role of Human Resource Management (HRM) using Dave Ulrich's approach at PT Asabri Persero Kancab Makassar and what factors can influence the strategic role of human resource management (HRM) using Dave Ulrich's approach at PT Asabri Persero Kancab Makassar. To answer the problem formulation, the aim of this research is to analyze the strategic role of HRM using Dave Ulrich's approach at PT Asabri Persero Kancab Makassar and to be able to analyze what factors influence the strategic role of HRM by using Dave Ulrich's approach at PT Asabri Persero Kancab Makassar. This research uses a qualitative approach, collecting data through interviews, observation, literature study and documentation with data analysis techniques using editing, data description and categories. The results of the research found that the strategic role HRM used Dave Ulrich's approach at PT Asabri Persero Kancab Makassar by providing training, discipline, service and compensation tutors so that the strategy was categorized as an "Aggressive" strategy, and for internal factors it was an alternative strategy for increasing human resources that higher than the penetration strategy for insurance participants, while for external factors, threats are found, such as: limited human resources so that business competition to be able to provide excellent service to insurance participants is experiencing a decline and the service management system for insurance participants is focused on marketing.
Downloads
References
Barthos, B. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pendekatan Makro. Jakarta: Bumi Aksara.
David, F. R. (2006). Manajemen Strategi: Konsep-konsep. Jakarta: INDEKS Kelompok Gramedia.
Dwipamurti, I. G. A. N., Mawardi, M. K., & Nuralam, I. P. (2018). The effect of green marketing on brand image and purchase decision (Study on consumer of Starbucks Café Ubud, Gianyar Bali). Jurnal Administrasi Bisnis, 61(3).
David, F. R. (2002). Manajemen Strategi Konsep. Jakarta: Prenhalindo.
Dharma, S. (2018). Manajemen Kinerja. Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Echols, J. M., & Shadily, H. (1996). Kamus Inggris Indonesia (Cet. XXIII). Jakarta: Gra Media.
Fahmi, I. (2013). Kewirausahaan: Teori, Kasus, dan Solusi. Bandung: Alfabeta.
Firman, M., Batara, S., Muhammad, Y., Seri, S., Muhlis, R., & Iskandar, (2022). Optimizing the financial performance of SMEs based on sharia economy: Perspective of economic business sustainability and open innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(1).
Freddy, R. (2003). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Fredy, R. (2015). Teknik Pembedahan Kasus Bisnis: Analisis SWOT. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Handoko, T. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPPE.
Simamora, H. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi III. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.
Herry. (2018). Manajemen Strategi. Jakarta: PT Grasindo.
Indraswari, H., & Yazid, S. (2012). Pengembangan Human Capital Perspektif Nasional, Regional, Dan Global. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Schermerhorn, J. R. (2011). Management. New York: John Wiley.
Kertajaya, H., & Sula, M. S. (2008). Syariah Marketing. Jakarta: Mizan.
Khalil, J. (2004). Asuransi Islam Konsep dan Aplikasi, Bahan Ajar Diklat Tkt. Dasar Asuransi Syariah AASI-PKG BPPK DePT Keuangan RI. Jakarta.
Kuswandi. (2004). Cara Mengukur Kepuasan Kerja. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Mangkunegara, A. P. (2005). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama.
Marno, & Supriyanto, T. (2008). Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan Islam (Cet. I). Jakarta: PT Refika Aditama.
Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Sulia, M. (2019). Strategi peningkatan kinerja karyawan pada perusahaan Sogan Batik Rejodani, Sleman, Yogyakarta (Skripsi). Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sam Ratulangi.
Nawawi, H. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis yang Kompetitif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Nawawi, Z. M. (2015). Pengantar Bisnis. Medan: Perdana Publishing.
Nawawi, I. (2013). Budaya Organisasi, Kepemimpinan, dan Kinerja. Jakarta: Prenada Media Group.
Ifrah, N. (2018). Strategi peningkatan kinerja karyawan melalui pelatihan dan pengembangan di Perum Bulog Drive Jateng (Skripsi). Jurusan Ekonomi Universitas Negeri Semarang.
Prawirosentono, S. (1999). Kebijakan Kinerja Karyawan Edisi Pertama. Yogyakarta: BPPE.
Rahmadi, N. A. B. (2016). Metode Penelitian Ekonomi. Medan: FEBI UIN-SU Press.
Ramadhan, R. (2013). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan departemen SDM PTPUSRI (PERSERO) Palembang (Skripsi). Universitas Muhammadiyah Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen, Palembang.
Riduwan. (2009). Belajar Mudah Penelitian Untuk Guru, Karyawan dan Peneliti Pemula. Bandung: Alfabeta.
Robeth, M. L. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
S. Mangkuprawira. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Sabardi, A. (2001). Manajemen Pengantar, Edisi Revisi. Yogyakarta: Akademi Manajemen Perusahaan YKPN.
Sedarmayanti, (2009). Manajemen Strategi. Bandung: Refika Aditama.
Soemitra, A. (2014). Bank dan Lembaga Keuangan Syariah. Jakarta: Prenadamedia Group.
Soewarno, H. (2000). Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen (Cet. X). Jakarta: CV. Haji Mas Agung.
Solihin, I. (2009). Pengantar Manajemen. Jakarta: Erlangga.
Sugiyono. (2016). Data Kualitatif, Data Kuantitatif. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Suhartini. (2012). Kinerja Pegawai Suatu Kajian Dengan Pendekatan Analisis Beban Kerja. Makassar: Alauddin University Press.
Sukarna. (1992). Dasar-dasar Manajemen. Bandung: Mandar Maju.
Sula, M. S. (2004). Asuransi Syariah: Life and General, Konsep dan Sistem Operasional. Jakarta: Gema Insani.
Sule, E. T., & Saefullah, K. (2016). Pengantar Manajemen, Edisi Pertama. Jakarta: Pranadamedia Group.
Sunarji. Pengantar Manajemen. Medan: FEBI Uinsu Press.
Suparman, A. (2019). Asuransi Syariah Konsep Hukum dan Operasional. Sidoarjo: Uwais Inspirasi Indonesia.
Sutrisno, E. (2011). Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Terry, G. R. (2000). Principles of Management. McGraw-Hill Book Hall, Inc.
Usmara, U. (2013). Implementasi Manajemen Strategi: Kebijakan dan Proses. Yogyakarta: Amara Book.
Yunarsih, T., & Suwatno. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Izmi Widya Wahyuni, Haeruddin Saleh, Firman Menne
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
