STRATEGI PENERAPAN SISTEM KERJA MULTITASKING DI PT NAS MEDIA INDONESIA

Nursinthia Nursinthia; Yusuf Saleh; Abdul Karim

doi:10.35965/jbm.v7i2.5205

Authors

Nursinthia Nursinthia PT Nas Media Indonesia
Yusuf Saleh Program Studi Manajemen Program Pascasarjana Universitas Bosowa
Abdul Karim Program Studi Manajemen Program Pascasarjana Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/jbm.v7i2.5205

Keywords:

Strategi, Sistem kerja, Multitasking

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui penerapan strategi sistem kerja multitasking di PT Nas Media Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deksriptif, yaitu suatu metode penelitian yang digunakan untuk meneliti pada kondisi objek yang alamiah dan peneliti sebagai instrument kunci. Teknik pengumpulan data yang dilakukan menggunakan cara trianggulasi atau gabungan. Data dikumpulkan dengan observasi, wawancara, dokumentasi. Analisi data melalui reduksi data, penyajian data, penarik kesimpulan atau verifikasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa dari penerapan strategi sistem kerja multitasking yang di lakukan oleh PT Nas Media Indonesia di dalam penerapannya yakni membuat bidang dapat membedakan program prioritas dan program opsional. Penerapan sistem kekeluargaan dapat memberikan pengaruh dalam prinsip kerja, dimana perusahaan harus menjalankan prinsip efisien, efektif, dan inovatif.

This research aims to determine the strategy for implementing a multitasking work system at PT Nas Media Indonesia. This research used a qualitative descriptive approach. Research method used to examine natural objects, where the researcher is the key instrument. Data collection techniques are carried out using triangulation or combination methods. Observation, interviews, and documentation were carried out in data collection. Data analysis through data reduction, data presentation, drawing conclusions, or verification. The research results show that the implementation of the multitasking work system strategy carried out by PT Nas Media Indonesia in its implementation allows the sector to differentiate between priority programs and selected programs. Implementing a family system can influence work principles, where companies must apply efficient, effective, and innovative principles.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ahmad, D. I. (2020). Manajemen Strategis. Makassar: Nas Media Pustaka.

Alkahtani, A. H. (2015). The Influence of Leadership Styles on Organizational Commitment: The Moderating Effect of Emotional Intelligence. Business and Management Studies, 2(1), 23. https://doi.org/10.11114/bms.v2i1.1091

Aziz, A.L., Maliah., & Puspita, S. (2022) Pengaruh Sistem Kerja Dan Prosedur Kerja Terhadap Tingkat Produktivitas Pegawai Dinas Kesehatan Empat Lawang: Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 19 No. 1: 164-171

Badrianto, Y. et al. (2021). Manajemen Strategi: MembangunKeunggulan Kompetitif. Bandung: Media Sains Indonesia.

Beurskens, R., & Bock, O. (2012). Age-related deficits of dual-task walking: a review. Neural Plast, 2012, 131608. DOI: https://doi.org/10.1155/2012/131608

Budio, S. 2019. Strategi Manajemen Sekolah. Jurnal Menata. Vol. 2, No. 2.

Bungin, B. (2011). Penelitian Kualitatif. Jakarta: Prenada Media Group.

Bogdan dan Biklen. (2016). Metode Penelitian Kualitatif. Malang: UMM Press.

Darmadi, D. (2022). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif. Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 10(02), 085-092.

Haq, M. I. D. (2022). Strategi Penerapan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Di Provinsi Sulawesi Tenggara (Studi Kasus: Bappeda Provinsi Sulawesi Tenggara) (Doctoral dissertation, Universitas Hasanuddin).

Handoko, D.S., & Rambe, M. F. (2018). Pengaruh Pengembangan Karir dan Kompensasi terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 31-45.

Halim, D. P., Napitu, R., & Damanik, E. O. (2022). Pengaruh Peran Ganda (Multitasking) dan Stres Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Pointcoffee Cabang Medan. Economic Education and Entrepreneurship Journal, 5(1), 85-90.

Hasan, M., Harahap, T. K., Hasibuan, S., Rodliyah, L., Thalhah, S. Z., Rakhman, C. U., Ratnaningsih, P. W., Inanna, Mattunruang, A. A., Herman, Nursaeni, Yusriani, Nahriana, Silalahi D. E., Hasyim, S. H., Rahmat, A., Ulfa, Y. F., dan Arisah, N. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Penerbit: Tahta Media

Hulu, E. B. P., & Mendrofa, S. A. (2023). Strategi Peningkatan Kepengurusan Izin Usaha Masyarakat Melalui Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Nias. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(4), 500-505.

Husnina, N. S. (2023). Pengaruh Tugas Ganda (Multitasking) Dan Etos Kerja Terhadap Produktivitas Kerja (Doctoral Dissertation, Universitas Siliwangi).

Jamaiyah,dan Susianto, (2019). Analisis Strategi Pemasaran Produk Deposito Mudharabah dalam Menarik Minat Masyarakat pada PT. Bank Sumut Syariah KCPSy Marelan Raya, Jurnal FEB, Vol. 1 No. 1, 776

Johannsen, L., Müller, H., Kiesel, A., & Koch, I. (2021). The State-of-the-art of Research into Human Multitasking: An Editorial. Journal of Cognition, 4(1), 54. DOI: http://doi.org/10.5334/joc.1855.

Khariroh, S., Kurniati, S. R., & Abdullah, E. (2013). Pengaruh Multitasking terhadap Kinerja Perawat di RSUD Raja Ahmad Thabib Kota Tanjungpinang. Jurnal Keperawatan, 3(2), 57-68

Krisdianto, B. dan Nurhajati. 2017. Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata Kota Batu. Jurnal Ilmu Manajemen. Vol. 2, No. 2.

Madore, K. P., & Wagner, A. D. (2019). Multicosts of Multitasking. Cerebrum: The Dana Forum on Brain Science, 2019 (April), 1–8.

Miles, Matthew B. and A. Michael Huberman. 2015. Qualitative Data Analysis (terjemahan). Jakarta: UI Press.

Novianto, E. (2019). Manajemen Strategis. Yogyakarta: Deepublish

Pahleviannur, M. R., Grave, A. D., Saputra, D. N., Mardianto, D., Sinthania, D., Hafrida, L., Bano, V. O., Susanto, E. E., Mahardhani, A. J., Amruddin, Alam, M. D. S., Lisya, M., dan Ahyar, D. B. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif. Penerbit: Pradina Pustaka.

Petroutsatou, K., & Sifiniadis, A. (2018). Exploring the consequences of human multitasking in industrial automation projects: a tool to mitigate impacts–Part II. Organization, technology & management in construction: an international journal, 10(1), 1770-1777.

Ritonga, Z. (2020). Buku Ajar Manajemen Strategi: Teori dan Aplikasi. Yogyakarta: Deepublish.

Rosanti, I. A., & Marlius, D. (2023). Pengaruh Sistem Kerja, Kompensasi Dan Kesejahteraan Terhadap Kinerja Tenaga Outsourcing di Bank BNI Kota Padang. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 2(2), 152-168.

Samsuni, S. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Al-Falah: Jurnal Ilmiah Keislaman dan Kemasyarakatan, 17(1), 113-124.

Santoso, R., Sofianiyatin, L., Maulidizen, A., Sari, F. P., Sihab, M., Rosiana, M., Kosasih., Mahanani, E., Dyanasari., Abdurohim., Mulyadi, Y. E, Aziz, A. A., Kusnadi, I. H., dan Wardhana, A. (2022) Konsep Dan Implementasi Manajemen Strategi. Purbalingga: Eureka Media Aksara

Selvias, M. C., Utari, A. T., Nurlina, S., Putri, A. M. 2021. Analisis Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (Studi pada ACE Hardware Indonesia). Jurnal Pendidikan Tambusai. Vol. 5, No. 2

Sulaeha, S. 2021. Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus pada CV Idlan Waranie Perkasa Kelurahan Antang, Kecamatan Manggala, Kota Makassar). Universitas Muhammadiyah Makassar.

Solikhawati, Anisa (2022) Analisis Dampak Multitasking Dalam Peningkatan Kinerja Koperasi Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah Muamalah Berkah Sejahtera Surabaya. Undergraduate Thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

Suija-Markova, I., Briede, L., Gaile-Sarkane, E., & Ozolina-Ozola, I. (2020). Multitasking in knowledge intensive business services. Emerging Science Journal, 4(4), 305-318.

Sunardi, A. (2022). Multitasking, Pelatihan dan Kecepatan Pengambilan Keputusan Bisnis. MANAZHIM, 4(2), 218-231.

Sugiyono, (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono, (2018). Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono (2018) Metode penelitian bisnis (pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D) Ed 2; Cet. 2. Bandung: Alfabeta

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R & D. Bandung: Alfabeta

Suwarno, & Abadi, K. (2017). Analisis Pengaruh Masa Kerja, Tingkat Pendidikan dan Sistem Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT Andalan Famili Indonesia. Jurnal Manajemen Tools, 8(2), 111-119.

Subyantoro, A., & Suwarto, FX., (2020). Manajemen Sdm Strategi. Yogyakarta: Andi

Turmidzi, I. (2022). Implementasi Perencanaan Strategis Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Madrasah. Sekolah Tinggi Agama Islam Binamadani. Tarbawi, Vol.5 No.2. e-ISSN 2715-4777

Zainuddin, A. (2021). Pengaruh Knowledge Management dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Pre Delivery Centre Hadji Kalla PT Bumi Jasa Utama). Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 14(1), 223–229.