ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN, PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA, TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG MANADO

Riyan Umar; Hasanuddin Remmang; Abdul Karim

doi:10.35965/jbm.v7i1.5212

Authors

Riyan Umar Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado
Hasanuddin Remmang Program Studi Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Bosowa
Abdul Karim Program Studi Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/jbm.v7i1.5212

Keywords:

Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja, Penguasaan Teknologi, Kinerja Anggota

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado serta mengetahui variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 36 orang. Penentuan sampel menggunakan Teknik sampling jenuh sehingga ditentukan sampel sebanyak 36. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif, dan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan Program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Hasil pengujian secara simultan menujukkan bahwa variabel gaya kempemimpinan, pelatihan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado. (2) Hasil pengujian secara parsial menujukkan bahwa: (a) Variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado; (b) Variabel pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Kantor Bpjs Ketenagakerjaan Cabang Manado; (c) Variabel motivasi kerja berpengaruh positig signifikan terhadap kinerja karyawan pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado. (3) Seluruh variabel bebas yang digunakan dalam menentukan tingkat kinerja karaywan, ternyata variabel gaya kepemimpinan berpengaruh dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado.

The purpose of this study is to analyze the effect of leadership style, training and work motivation on employee performance at the Office of BPJS Ketenagakerjaan Branch of Manado and to determine the variables that have a dominant influence on employee performance at the Office of BPJS Ketenagakerjaan Branch of Manado. The data used are primary data and secondary data. The population in this study were employees at the Office of BPJS Ketenagakerjaan Branch of Manado. The population in this study were all employees totaling 36 people. The determination of the sample used the saturated sampling technique so that a sample of 36 was determined. Data collection was carried out through observation, questionnaires, and documentation. The data analysis method uses descriptive statistical analysis, and multiple linear regression analysis using the SPSS program. The results of the study indicate that: (1) The results of simultaneous testing indicate that the variables of leadership style, training and work motivation have a positive and significant effect on employee performance at the Office of BPJS Ketenagakerjaan Branch of Manado. (2) The results of partial testing indicate that: (a) The leadership style variable has a positive and significant effect on employee at the Office of BPJS Ketenagakerjaan Branch of Manado; (b) The training variable has a positive and significant effect on employee performance at the Office of BPJS Ketenagakerjaan Branch of Manado; (c) The work motivation variable has a positive and significant effect on employee performance at the Office of BPJS Ketenagakerjaan Branch of Manado. (3) All the independent variables used in determining the level of employee performance, it turns out that the leadership style variable has a dominant effect in improving employee performance at the Office of BPJS Ketenagakerjaan Branch of Manado.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Mangkunegara, AA. Anwar Prabu, 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit: Remaja Rosdakarya, Bandung

Karyono, K., Herty, R. S., Nico, P. M., Idam, W., I Putu, D. A. S. P., Nur, A., ... & Kundori, K. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Buku Ajar.

Cahyadi, N., S ST, M. M., Joko Sabtohadi, S. E., Alkadrie, S. A., SE, M., Megawati, S. P., ... & Lay, A. S. Y. (2023). Manajemen sumber daya manusia. CV Rey Media Grafika.

Hutahaean, W. S., & SE, M. T. (2021). Filsafat dan Teori Kepemimpinan. Ahlimedia Book. Hamidi, H. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Dimensi, 9(1), 1-16.

Hamidi, H. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Dimensi, 9(1), 1-16.

Agustin, F. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Gama Panca Makmur Di Tangerang. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(2), 128-136.

Hendri, M., & Kirana, K. C. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Locus Of Control, Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Roy Sentoso Collection. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(1), 119-128.

Hermawan, E., & Ismail, D. H. (2022). Buku Ajar Kepemimpinan Mengenal Konsep dan Gaya Kepemimpinan untuk Generasi Z di Era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0.

Nikmat, K. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perilaku Organisasi: Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Penerbit P4I.

Iswahyudi, M. S., PCC, A., Subekti, E. S., Hartanto, S. T., MT, M. A., Mansyur Achmad, K. M., ... & SE, M. (2023). Kepemimpinan Dalam Organisasi. Cendikia Mulia Mandiri.

Salsabilla, B., Lestari, F. I., Erlita, M., Insani, R. D., Santika, R., Ningsih, R. A., ... & Mustika, D. (2022). Tipe dan Gaya Kepemimpinan Pendidikan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 9979-9985.

Nurhaeda, Z. (2023). Gaya Kepemimpinan Dan Kinerja Perusahaan.

Sastrohadiwiryo, S. (2019). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Zillah, F., Husniati, R., & Aziz, A. (2022). Pengaruh Pelatihan, Pengawasan, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 3(1), 213-232.

Barus, D. S., & Siregar, O. M. (2023). Pengaruh Pelatihan Dan Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Kantor Pos Medan. Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen Indonesia, 1(02), 65-79.

Cay, S., Gandung, M., Ilham, N., Teriyan, A., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(3), 474-483.

Sedarmayanti, S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1(3), 134-143.

Herminawati, A, Hasanuddin, R., Thamrin, A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Publik. Gowa: Pusaka Almaida

Putra, G. S., & Fernos, J. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Perindustrian Kota Padang. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 3(2), 617-629.

Robbins, S, P. Timothy A. J. (2008). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Tamba, A, W. Pio, R, J. Sambul, S, A, P. (2018). Pengaruh Disipilin Kerja dan Loyalitas Pegawai terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Columbindi Perdana Cabang Manado. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol.7 (1).

Bentar, A. Purbangkoro, M. Prihatini, D. (2017). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Taman Botani Sukorambi (Tbs) Jember. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia. Vol.3 (1).

Warella, S, dkk (2021). Penilain Kinerja Sumber Daya Manusia. Medan: Yayasan Kita Menulis.

Kasmir, K. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Tori Dan Praktik ). Makassar: PT. Raja Grafindo Persada

Sukmawati, E., Ratnasari, S. L., & Zulkifli, Z. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi, pelatihan, etos kerja, dan karakteristik individu terhadap kinerja karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 461-479.

Christina, E., & Pradiani, T. (2023). Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Satoria Manufacturing Di Pasuruan (Studi Kasus Di Satoria Manufacturing Pasuruan). Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 19(1), 1-12.

Adriyanti, A., Latief, F., & Bahasoan, S. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Sulselbar Cabang Jeneponto. Jurnal Malomo: Manajemen Dan Akuntansi, 1(1), 1-13.

Ningtyas, B. S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Pt Bank Syariah Mandiri Cabang Palembang (Doctoral dissertation, 021008 Universitas Tridinanti Palembang).

Mendrofa, S. S. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja pegawai di dinas ketahanan pangan kabupaten nias selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 4(2).

Senen, S., Krisnaldy, K., & Ishak, G. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi (Studi kasus Yayasan Nurul Ihsan). Jurnal Arastirma, 1(1), 165-172.

Mukti, M., & Adawiyah, R. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Pandeglang. Journal of Management Studies. Vol. 6 (3)

Garaika, G. (2020). Pengaruh Kompensasi, motivasi kerja dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening terhadap kinerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(1), 28-41. Hasnawati, Sapiri, M., & Ruslan, M. (2021). Gaya Kepemimpinan dan Peningkatan Kinerja. Gowa: Pusaka Almaida.

Hasnawati, Sapiri, M., & Ruslan, M. (2021). Gaya Kepemimpinan dan Peningkatan Kinerja. Gowa: Pusaka Almaida.