PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPETENSI INSTRUKTUR TERHADAP  KINERJA PEGAWAI BALAI LATIHAN KERJA KABUPATEN PANGKEP

Syahruddin Syahruddin; Hasanuddin Remmang; Seri Suriani

doi:10.35965/jbm.v4i1.1206

Authors

Syahruddin Syahruddin Balai Latihan Kerja Kabupaten Pangkep
Hasanuddin Remmang Program Studi Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Bosowa
Seri Suriani Program Studi Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/jbm.v4i1.1206

Keywords:

Pelatihan, Kompetensi Kerja, Kinerja Pegawai, BLK Pangkep

Abstract

Penelitian ini untuk mengetahui hubungan antara pengaruh pelatihan dan kompetensi instruktur terhadap kinerja pegawai balai latihan kerja kabupaten pangkep. Analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan model uji t dan uji F. Dari hasil pengujian regresi linear berganda diketahui bahwa pelatihan dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Indikator Kebutuhan pelatihan, Sasaran pelatihan, Kurikulum pelatihan, Peserta pelatihan, dan Pelatih (trainer), mempengaruhi kinerja pegawai telah menjadi bukti empirik sebagai syarat peningkatkan kinerja pegawai.. Pengeloaan data regresi berganda yang dilakukan dalam penelitian ini memberikan hasil bahwa pelatihan, kompetensi instruktur berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Balai Latihan Krja Kabupaten Pangkep. Hal ini dapat dilihat dari nilai probabilitas yang lebih kecil dari nilai standar. Nilai F hitung yang lebih besar dari nilai F tabel menjadi tolak ukur hasil dari penelitian ini tentang pengaruh setiap variable.

This study was to determine the relationship between training and competence on the performance of the Pangkep district job training center employees. The analysis used is multiple linear regression analysis with t test and F test models. It is known from the results of multiple linear regression testing that training and competence have a positive and significant effect on employee performance. Indicators of training needs, training targets, training curriculum, training, and trainers, affect employee performance as a condition for improving employee performance. positive and significant impact on employee performance at the Pangkep Regency Job Training Center. This can be seen from the probability value which is smaller than the standard. The calculated F value which is greater than the F table value becomes the benchmark for the results of this study regarding the effect of each variable

Downloads

Download data is not yet available.

References

Biech, Elaine, (2014). Training For Dummies by Elain Biech. New York: Mc. Edisi Terjemahan, Jakarta: Erlangga.

Bouder et al, (2014). Human Resource Management for Public and Nonprofit Organizations. San Fransisco: Jossey Bass. Edisi Terjemahan, Jakarta: PT. Prehaltindo.

Nawawi, Hadari. (2016). Evaluasi dan Manajemen Kinerja di Lingkungan Perusahaan dan Industri. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Nurhayati, Dina. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia: Dasar dan Kunci Keberhasilan. Jakarta: Haji Masagung.

Mennakertrans No. Per.06/MEN/III/2006 tanggal 15 maret 2006, secara operational administratif bertanggung jawab langsung kepada Dirjen Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas dan secara operational teknis dibawah Direktorat Instruktur dan Tenaga Pelatihan (INTALA).

Pasolong, Harbani. (2015). Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.

Tyson, Shaun. (2014). Essentials Of Human Resource Management. United Kingdom: Elsever Ltd. Edisi Terjemahan, Jakarta: Erlangga.

Sugiyono. (2016). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.