PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA LINGKUP BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI SULAWESI SELATAN

Authors

  • Andi Wahyudi Amini Ishak Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Sulawesi Selatan
  • Andi Rasyid Pananrangi Program Studi Ilmu Administrasi Negara Program Pascasarjana Universitas Bosowa
  • Nurkaidah Nurkaidah Program Studi Ilmu Administrasi Negara Program Pascasarjana Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/jpan.v2i2.475

Keywords:

Lingkungan Kerja, Motivasi, Kompetensi, Kinerja Pegawai, Kesbanpol, Sulawesi Selatan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji, menganalisis dan menginterpretasi serta melihat fenomena yang ada dan apa yang akan diperlukan terkait dengan efektivitas kebijakan dan strategis dalam memberdayakan pegawai melalui pengamatan atau analisis guna mendapatkan temuan-temuan dalam mengembangkan potensi yang dimiliki oleh setiap pegawai dengan tetap mengacu kepada pendekatan konsep manajemen sumber daya manusia dan perilaku organisasi yang mengarah kepada peningkatan pegawai secara keseluruhan. Variabel dalam penelitian ini adalah lingkungan Kerja (X1), Motivasi (X2), Kompetensi (X3) dan Kinerja (Y) yang diukur dengan skala Likert. Populasinya adalah pegawai Badan Kesbangpol Provinsi Sulawesi Selatan yang berjumlah 60 orang. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah angket dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis keabsahan data dan analisis statistik data dengan menggunakan program SPSS 20.0 for windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja, Motivasi dan Kompetensi, parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pegawai pada Badan Kesbangpol Provinsi Sulawesi Selatan. Motivasi memberikan pengaruh dominan terhadap Kinerja pegawai pada Badan Kesbangpol Provinsi Sulawesi Selatan dibandingkan dengan variabel Lingkungan Kerja dan Motivasi. Jadi dapat ditarik kesimpulan bahwa hipotesis diterima.

This study aims to examine, analyze, interprete and observe the existing phenomenon and what will be needed related to the effectiveness of policies and strategies in empowering employees through observation or analysis in order to figure out how to develop the potential possessed by the employees while still referring to management concept of human resources and organizational behavior that lead to the overall employee improvement. The variables in this study are the Work Environment (X1), Motivation (X2), Competence (X3) and Performance (Y) which are measured using Likert scale. The population of this study are the employees of the National Unity and Politics Agency of South Sulawesi Province, totaling 60 people. This research uses saturated samples. Data collection techniques used were questionnaires and documentation. The data analysis technique used is data validity analysis and statistical data analysis using the SPSS 20.0 for windows program. The results of this study indicate that the Work Environment, Motivation and Competence, partially and simultaneously, have a significant effect on employee performance at the National Unity and Politics Agency of South Sulawesi Province. Motivation has a dominant influence on employee performance in the National Unity and Politics Agency of South Sulawesi Province compared to the Work Environment and Motivation variables. So it can be concluded that the hypothesis is accepted.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amat Komari. (2001). “Marketing Pada Olahraga Badminton”. Makalah Seminar Pemasaran. Yogyakarta: UGM

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2001), Manajemen sumber daya manusia perusahaan, Bandung: Remaja Rosdakarya.

Arlini, Yuni. 2010. Pengaruh Motivasi dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Biro Keuangan Sekretaris Daerah Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Tesis. Diakses melalui http://www. eprints.upnjatim.ac.id

Cahyono, Budhi dan Suharto, 2005, pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia Di Sekretariat DPRD Propinsi Jawa Tengah, jurnal, JRBI Vol. 1, Yogyakarta

Donni Juni Priansa. 2017. Manajemen Pelayanan Prima. Albeta.

Gatot. 2014. Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja, Pendidikan dan Pelatihan, Pola Karir terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Gunungkidul. Tesis Tidak Diterbitkan. Yogyakarta: UPN Veteran.Bandung.

Gibson, James L et al. 2006. Organizations (Behavior, Structure, Processes). Twelfth Edition, McGrow Hill.

Lewa, K., Iip, Idham, Eka dan Subowo, 2005, “Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Pertamina (Persero) Daerah Operasi Hulu Jawa Bagian Barat Cirebon.” Jurnal SINERGI:Kajian Bisnis dan Manajemen Edisi Khusus on Human Resources.

Mathis, Robert L. & Jackson. John H. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.

Nur, M., Nurkaidah, N., & Nonci, N. (2020). Gaya Kepemimpinan Dan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten MajenE. Jurnal Paradigma Administrasi Negara, 2(1), 24–31.

Puspita, RD. 2011. “Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja pada Kinerja Aparatur Penyuluh Keluarga Berencana.” Jurnal Ilmu Administrasi Negara, Volume 11 (1), pp. 87-96

Sedarmayanti. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Alfabeta. Bandung.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta, Bandung.

Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Wibowo. 2009. Manajemen Kerja. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

2021-01-09

How to Cite

Ishak, A. W. A., Pananrangi, A. R., & Nurkaidah, N. (2021). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA LINGKUP BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI SULAWESI SELATAN. Jurnal Paradigma Administrasi Negara, 2(2), 62–66. https://doi.org/10.35965/jpan.v2i2.475

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>