DETERMINASI KINERJA PEGAWAI DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA PROVINSI SULAWESI SELATAN

Nur Ridawati Cammelia Ridwan; Seri Suriani; A. Arifuddin Mane

doi:10.35965/jbm.v5i1.1863

Authors

Nur Ridawati Cammelia Ridwan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Provinsi Sulawesi Selatan
Seri Suriani Program Studi Manajemen Program Pascasarjana, Universitas Bosowa
A. Arifuddin Mane Program Studi Manajemen Program Pascasarjana, Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/jbm.v5i1.1863

Keywords:

Kinerja, Motivasi, Kompetensi, Lingkungan kerja, Kompensasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, lingkungan kerja, kompensasi terhadap motivasi kerja, menganalisis pengaruh kompetensi, lingkungan kerja, kompensasi, motivasi terhadap kinerja pegawai Kantor Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Jumlah populasi yang ada pada penelitian ini sebanyak 50 orang. Teknik sampling yang digunakan yaitu teknik Non probability sampling jenis sampling jenuh atau sensus. Data diperoleh dengan menggunakan teknik pengumpulan data dengan cara penyebaran kuisioner, dokumentasi. Teknik analisis data pada penelitian ini meliputi analisis deskriptif, analisis PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja; 2) Lingkungan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap motivasi kerja dengan koefisien; 3) Kompensasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap motivasi kerja; 4) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; 5) Lingkungan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai; 6) Kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai; 7) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; 8) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja; 9) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja; 10) Kompensasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja.

This study aims to analyze the effect of competence, work environment, compensation on work motivation, analyze the influence of competence, work environment, compensation, motivation on the performance of the employees of the Office of Community and Village Empowerment of South Sulawesi Province. This study uses a quantitative descriptive approach. The total population in this study was 50 people. The sampling technique used is the non-probability sampling technique, the type of sampling is saturated or census. Data was obtained by using data collection techniques by distributing questionnaires, documentation. Data analysis techniques in this study include descriptive analysis, PLS analysis. The results of the study show that 1) Competence has a positive and significant effect on work motivation; 2) The work environment has a positive but not significant effect on work motivation with coefficients; 3) Compensation has a positive but not significant effect on work motivation; 4) Competence has a positive and significant effect on employee performance; 5) The work environment has a positive but not significant effect on employee performance; 6) Compensation has no effect on employee performance; 7) Work motivation has a positive and significant effect on employee performance; 8) Competence has a positive and significant effect on employee performance through work motivation; 9) The work environment has a positive and insignificant effect on employee performance through work motivation; 10) Compensation has a positive and insignificant effect on employee performance through work motivation

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alwi, M. 2017. Pengaruh Kompensasi, Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan CV. XYZ. Jurnal Logika Vol XIX No 1 April 2017.

Arikunto, S. 2012. Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.

Bintoro, D., & Daryanto, D. 2017. Manajemen penilaian kinerja karyawan. Yogyakarta: Gava Media, 15.

Hartati, T. 2020. Analysis of Influence of Motivation, Competence, Compensation toward Performance of Employee. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 3(2), 1031-1038.

Julistia, M. 2015. Pengaruh Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasional pada Kinerja Karyawan Bagian Toko Pt Anak Jaya Bapak Sejahtera. Agora, 3(1), 138-144.

Monecke, A., & Leisch, F. 2012. semPLS: Structural Equation Modeling Using Partial Least Squares.

Rozalia, N. A., Nayati, H., & Ruhana, U. I. 2015. Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kkerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT. Pattindo Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 26(2).

Sedarmayanti. 2017. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.

Sunyoto, D. 2015. Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service.

Wardhani, N. K. 2017. Influence of Competence, Transformational Leadership, Social Capital and Performance on Employee Careers. IJHCM (International Journal of Human Capital Management), 1(02), 81-94.