ANALISIS EFEKTIVITAS PROGRAM PENYELENGGARAAN DIKLAT KANTOR PPSDM KEMENDAGRI REGIONAL MAKASSAR TERHADAP KINERJA ASN
DOI:
https://doi.org/10.35965/jbm.v3i2.649Keywords:
Pendidikan Pelatihan, Efektivitas, Program Diklat, KinerjaAbstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui sejauh mana pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja ASN melalui efektifitas program diklat pada Kantor PPSDM Kemendagri Regional Makassar. Jumlah responden sebanyak 222 orang yaitu pegawai dan peserta pelatihan yang dilakukan pada kantor tersebut. Metode analisis yang digunakan adalah regresi berganda melalui pendekatan jalur atau path. Hasil analisis menunjukan bahwa pendidikan dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikat terhadap efektivitas program diklat dan kinerja ASN secara langsung, artinya koefisien regresi yang dihasilakan bertanda positif dengan tingkat signifikan yang lebih kecil dari signifikasi standar jika dihubungkan secara langsung atau tanpa dimediasi variable lain. Efektifitas program diklat juga memiliki pengaruh positif dan signifikat terhadap kinerja ASN secara langsung, koefisien regresi yang dihasilakan bertanda positif dengan tingkat signifikan yang lebih kecil dari signifikasi standar jika dihubungkan secara langsung atau tanpa dimediasi variable lain. Untuk mengukur hubungan tidak langsung antara pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja ASN melalui efektifitas program diklat hasil yang ditunjukan bahwa pendidikan dan pelatihan memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja ASN melalui efektifitas program diklat. Hubungan tidak langsung memiliki koefisien regresi yang lebih besar dari hubungan langsung yang terjadi. Hal ini diperoleh dari nilai koefisien total yang lebih besar.
The purpose of this study was to determine the extent of the influence of education and training on the performance of ASN through the effectiveness of the education and training program at Regional PPSDM Minstry of Home Affairs Makassar. The number of respondents was 222 people consisting of employees and trainees, conducted at the office. The data was analysed using multiple regression analysis through the path approach. The results show that education and training have a positive and significant effect on the effectiveness of the training program and ASN performance directly. The effectiveness of the training program also has a positive and significant influence on ASN performance directly. To measure the indirect relationship between education and training on ASN performance through the effectiveness of the education and training program, a second regression was conducted. The results show that education and training have a positive and significant relationship to ASN performance through the effectiveness of the education and training program. Indirect relationship has a regression coefficient that is greater than the direct relationship that occurs. This is obtained from the larger total coefficient.
Downloads
References
Barbazette (2013) Analisis Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas pelatihan penjualan dan kompetensi relasional untuk meningkatkan kinerja tenaga penjualan. Tesis. Universitas Diponegoro.
Basri, Ahmad, (2017). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia, Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju, Bandung
Biech, Elaine, (2014). Training For Dummies by Elain Biech. New York: Mc. Edisi Terjemahan, Jakarta: Erlangga.
Bungkaes (2013) Departemen Pendidikan Nasional, Kamus Besar Bahasa Indonesia Edisi Ketiga, Balai Pustaka, Jakarta
Chan, Janis Fisher. (2015). Training Fundamentals: Pfeiffer Essential Guides To Training Basics, terjemahan , Jakarta: Erlangga.
Desser, Gary, (2014). Human Resource Management. New Jersey: Prentice Hall, Edisi Terjemahan, Jakarta: Erlangga.
Gomes, R. (2013). Competency Management. Jakarta: Penerbit PPM
Hadari Nawawi. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Komptitif gadjah Mada University Press, Yogyakarta
Handoko, Hani, (2014), Manajemen, Edisi Revisi, BPFE, Yogyakarta.
Harsono MS, (2014). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: Alfabeta.
Jaspin, S. W., Ruslan, M., & Sapiri, M. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Kerja Dan Komitmen Terhadap Kepuasan Kerja Anggota Polri Bidpropam Polda Sulawesi Selatan. Indonesian Journal of Business and Management, 3(1), 58–65.
Lijan Poltak Sinambela, (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia : Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
M.A. Rahman, (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori dan Aplikasi, Bandung: Alfabeta
Malayu S. P. Hasbuan, (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Marimba, Ahmad D. (2012). Filsafat Pendidikan Dasar, Jakarta: Erlangga
Martani S, AM. Lubis, (2014). Perencanaan dan Pengembangan SDM, Bandung : Alfabeta
Mas’ud, Fuad. (2016). Survai Diagnosis Organisasional: Konsep dan Aplikasi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Mathis Robert L. Dan Jackson John H. (2015), Human Resource Management, Ahlih Bahasa. Salemba Empat. Jakarta.Mangkunegara
MPRS No. 2 Tahun 1960 Pancasila Sebagia Sumber Dari Tertib atau Tata Hukum RI
Muhammad Anwar, (2015). Filsafat Pendidikan, Jakarta: Rajawalai PersZais
Nitisemito (2013). Evaluasi Pelatihan Dalam Rangka Meningkatkan Produktivitas Perusahaan. Bandung: Mandar Maju.
Noe, Raymond A., (2015). Human Resource Management, Gaining Competitive Advantage 3rd Editions. Edisi Terjemahan, Bandung: Polban.
Nurhayati (2015). Pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kinerja SDM . Jakarta: CV Alfabeta.
Pasolong, Harbani. (2015). Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.
PP Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidikann dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil
PP Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil
Ravianto (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga, Jakarta.
Richard M. Steers (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Rivai, Basr. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Ruky A. (2016). Sistem Manajemen Kinerja. Jakarta: Gramedia.
Sadili Samsuddin, (2015) Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE
Schemerhon John R. Jr, (2014). Human Resource Management for Public and Nonprofit Organizations. San Fransisco: Jossey Bass. Edisi Terjemahan, Jakarta: PT. Prehaltindo.
Shein Caple N, (2016). Organitation Dynamic, The Founder in Creating Organizational Cultute. Edisi Terjemahan, Jakarta: Indeks.
Sikula, Andrew F. (2014). Sistem Manajemen Kinerja. Edisi Terjemahan. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Simamora (2016) Pelatihan dan Pengembangan SDM, Bandung: Fakultas Psikology UNPAD
Siswanto, Bambang. (2013). Manajemen Pemerintahan Dalam Perspektif Pelayanan Publik. Jakarta: Mitra Wacana Media
Sondang P. S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia: Dasar dan Kunci Keberhasilan. Jakarta: Haji Masagung.
Sugiyono. (2016). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sumarsono, (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaan dan Pengembangan. Bandung: Pustaka Setia.
Sunyoto, Danang. (2014). Teori, Kuesioner, Dan Analisis Data Sumber Daya Manusia. Center For Academic Publishing Service: Yogyakarta.
Tyson, Shaun. (2014). Essentials Of Human Resource Management. United Kingdom: Elsever Ltd. Edisi Terjemahan, Jakarta: Erlangga.
UU No. 2 Tahun 1985 Tentang Pendidikan Nasional
UU Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
UU. No.20 Tahun 2003 pasal 3 Tentang Tujuan Pendidikan Nasional
Werther Jr, dan Keith Davis, (2017). Human Resource and Personnel Management. Singapore: Mc Graw Hill. Edisi Terjemahan, Jakarta: PT. Indeks.
Yuniarsih dan Suwatno. (2015). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Studi Kasus Di Auto 2000 Indramayu.
