PENGARUH PENEMPATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI ROTASI PADA PT PLN (PERSERO) UNIT PELAYANAN PELANGGAN PAREPARE

Muhammad Nur Syam; Herminawati Abubakar; Seri Suriani

doi:10.35965/jbm.v7i1.5239

Authors

Muhammad Nur Syam PT PLN Persero Unit Pelayanan Pelanggan Parepare
Herminawati Abubakar Program Studi Manajemen Program Pascasarjana Universitas Bosowa
Seri Suriani Program Studi Manajemen Program Pascasarjana Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/jbm.v7i1.5239

Keywords:

Penempatan, Lingkungan Kerja, Kinerja Pegawai, Rotasi, PT PLN (Persero) UP3 Parepare

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penempatan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di PT PLN (Persero) Unit Pelayanan Pelanggan Parepare, dengan rotasi sebagai variabel intervening. Metode yang digunakan adalah desain penelitian asosiatif dan pendekatan kuantitatif, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner, tinjauan pustaka, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sementara penempatan tidak memberikan pengaruh yang berarti ketika rotasi diikutsertakan sebagai faktor intervening. Temuan ini mengindikasikan perlunya kebijakan rotasi yang lebih baik dan lingkungan kerja yang mendukung, guna meningkatkan kinerja pegawai. Implikasi penelitian ini penting untuk manajemen dalam merumuskan strategi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

This study aims to analyze the influence of placement and work environment on employee performance at PT PLN (Persero) Customer Service Unit Parepare, with rotation as an intervening variable. An associative research design and quantitative approach were employed, utilizing questionnaires, literature reviews, and documentation for data collection. The findings reveal that the work environment significantly impacts employee performance, while placement shows no substantial influence when rotation is considered an intervening factor. These results highlight the necessity for improved rotation policies and a supportive work environment to enhance employee performance. The implications of this research are vital for management in formulating more effective human resource development strategies.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anton, F. X. (2010). Menuju teori stewardship manajemen. Majalah Ilmiah Informatika, 1 (2).

Budiyono, H., & Amirullah. (2004). Pengantar Manajemen (Edisi Kedua). Yogyakarta: Graha Ilmu.

Cahayati, S. P., Wijayanto, A., & Widiartanto, W. (2023). Pengaruh mutasi, penempatan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja pegawai (Studi pada Bank Perkreditan Rakyat Madiun). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 12 (2), 548-560.

Dessler, G. (2009). Manajemen SDM: Buku 1 . Jakarta: Indeks.

Dessler, G. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia (Penerjemah: Eli Tanya). Jakarta: Indeks.

Dyastuti, I. A. (2018). Pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai ditinjau dari perspektif ekonomi Islam. Lampung .

Eraku, R. T. A., Ilato, R., & Hasiru, R. (2023). Pengaruh mutasi terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Dinas Kesehatan Provinsi Gorontalo. Journal of Economic and Business Education, 1 (1), 45-52.

Haikal. (2018). Pengaruh sistem rotasi kerja terhadap kinerja pegawai PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Palembang. Jurnal Manajemen, 9 (1), 137-161.

Hasibuan, J., & Moedjino. (2009). Proses Belajar Mengajar. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Hasibuan, M. S. P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Junaidi, N. R. (2023). Pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan melalui motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di PT PLN (Persero) UP2D Makassar. (Tesis tidak dipublikasikan). Universitas Hasanuddin.

Khairiyyah, Y., Febriani, F., & Yanti, B. (2020). Pengaruh penempatan kerja dan mutasi terhadap kinerja pegawai rumah sakit Universitas Andalas Padang. Jurnal Menara Ekonomi: Penelitian dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi, 6 (2).

Mangkuprawira, S., & Vitalaya, A. (2007). Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Bogor: Galia Indonesia.

Mangkunegara, A. P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mulyadi, M. R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, kepuasan kerja terhadap kinerja dispatcher PT. PLN (Persero) UP2D Makassar. (Tesis tidak dipublikasikan). Universitas Hasanuddin.

Nitisemito, A. S. (2002). Manajemen personalia . Jakarta: Ghalia Indonesia.

Simamora, H. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: STIE YKPN.

Sukoco, B. M. (2006). Manajemen Administrasi Perkantoran Modern . Surabaya: Erlangga.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D) . Bandung: Alfabeta.

Wursanto, I. G. (2004). Pokok Pengertian Hotel Dalam Manajemen. Jakarta: Ghalia Indonesia.