INTERVENING KEPUASAN KERJA TERHADAP BUDAYA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT CITRA LAMPIA MANDIRI

Authors

  • Muhammad Afdhal Fauzan Program Studi Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Bosowa
  • Seri Suriani Program Studi Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Bosowa
  • Chahyono Chahyono Program Studi Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Bosowa

DOI:

https://doi.org/10.35965/jbm.v7i2.5274

Keywords:

Budaya K3, Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja , Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada PT Citra Lampia Mandiri. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode Partial Least Square (PLS). Data diperoleh melalui observasi, dokumentasi dan kuisioner yang disebar kepada 100 karyawan pada PT Citra Lampia Mandiri sebagai responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya K3 berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT Citra Lampia Mandiri. Budaya K3 berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Citra Lampia Mandiri. Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada PT Citra Lampia Mandiri. Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Citra Lampia Mandiri. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Citra Lampia Mandiri. Budaya K3 berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja pada PT Citra Lampia Mandiri. Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada PT Citra Lampia Mandiri.

This research aims to determine and analyze Occupational Health and Safety (OHS) Culture, leadership style and employee performance through job satisfaction at PT Citra Lampia Mandiri. This research used a quantitative research approach using the path analysis method. Data was obtained through observation, documentation and questionnaires distributed to 100 employees at PT Citra Lampia Mandiri as respondents. The research results show that K3 Culture has a positive and significant effect on job satisfaction at PT Citra Lampia Mandiri. OHS culture has a positive and significant effect on employee performance at PT Citra Lampia Mandiri. Leadership style has a positive and significant effect on job satisfaction at PT Citra Lampia Mandiri. Leadership style has a positive and significant effect on employee performance at PT Citra Lampia Mandiri. Job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance at PT Citra Lampia Mandiri. OHS culture has a positive and significant effect on employee performance through job satisfaction at PT Citra Lampia Mandiri. Leadership style has a positive and significant effect on employee performance through job satisfaction at PT Citra Lampia OHS Culture, Leadership Style, Job Satisfaction and Employee Performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alim, S., Wulandari, N. P., & Purwasetiawatik, T. F. (2021). The compassionate leadership profile: A case study in the saving and loan cooperative leadership of Bhina Raharja. Communications in Humanities and Social Sciences, 1(2), 54-60.

Didit Setyo Pambudi, dkk. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang).

Fahmi Kamal, dkk. 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus: PT. Agung Citra Transformasi).

Fajariah, Faizatul. 2022. Teori Penetapan Sasaran (Goal Setting Theory). https://books.google.co.id (diakses pada tanggal 16 November 2023).

Hasan Marzuki, dkk. 2018. Pengaruh Budaya Kesematan Kerja, Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Minyak Dan Gas Bumi “X” Di Provinsi Kalimantan Barat.

Imelda, Imanuel Tarigan dan Syawahuddin. 2021. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Naga Hari Utama Medan.

JE Permanasari, dkk. 2014. Analisis Pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bagian Produksi PT Jamu Air Mancur, Palur, Karangayar.

Natalia C.P. Paparang, dkk. 2021. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor PT. Post Indonesia di Manado.

Pranogyo dan Hendro. 2022. Gaya Kepemimpinan Dan Kinerja Karyawan: Tinjauan Literatur.

Rahmawan, Dr. Ginanjar. Metode Analisis Data. Dr. Gin White Book Series (Panduan Menyusun Dr. Gin RMC Research Model Canvas).

Suryana, Nana. 2022. Pengaruh Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Pegawai Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Tarakan.

Sugiyono. 2019:95. Pengertian Kerangka Pemikiran. http://eprints.kwikkiangie.ac.id (diakses pada tanggal 16 November 2023).

Sugiyono. 2017:107. Prosedur penelitian pada metode penelitian. http://repository.unsil.ac.id (diakses pada tanggal 16 Oktober 2023).

Sugiyono. 2017. Pengertian metode komperatif. http://repository.stei.ac.id (diakses pada tanggal 16 Oktober 2023).

Sugiyono. 2017:6. Definisi jenis penelitian survey. http://repository.unpas.ac.id (diakses pada tanggal 16 Oktober 2023).

Sabaruddin, Andi. 2018. Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

Sudaryono. 2014:67. Pengertian analisis korelasi. http://repository.unpas.ac.id (diakses pada tanggal 16 Oktober 2023).

Wahab, Rahmatullah Burhanuddin. 2021. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Makassar.

Downloads

Published

2025-06-09

How to Cite

Fauzan, M. A., Suriani, S. ., & Chahyono, C. (2025). INTERVENING KEPUASAN KERJA TERHADAP BUDAYA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT CITRA LAMPIA MANDIRI. Indonesian Journal of Business and Management, 7(2), 439–445. https://doi.org/10.35965/jbm.v7i2.5274

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 5 6 7 > >>